IBMに転職はどう？

プロモーションは、上がるBandのスキル行動を客観的に示せること、マネージャーに昇格したいコミュニケーションを事前にとっておくことが大切です。中途入社時は面接で判断されたスキルレベルでBandが確定されるので、おそらくそんなにすぐには昇格できないのでは？と思います。プロモーションに厳しい部署もあるので、、、プロモーションは結構部署・マネージャー次第です。マネージャーが推してくれないとプロモーション試験も受けられない気がします。

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社内で先駆けた動きと、正しい知見を身につけておく必要、よく理解出来ました！

あと、プロモーション試験も聞いたことが無いフレーズだったので、ちょっと色々調べてみます！

ありがとうございます！

配属ガチャは大きいです。また、買収を繰り返してきているので社内情報がカオス化してます。

製品情報やオペレーションマニュアルなど必須の情報が経験者の頭の中にしか無く、中途は非常に苦労します(しました)。

中途社員はすぐ見切りをつけるか文化にハマるかで二極化します。

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そうなんですね、恥ずかしながら応募するまでRedHat買収とかも知らず、それのおかげでオンプレとクラウドの融合が出来てるとか。

ソリューションも数びっくりするぐらい多いですもんね。

じゃぁ上の方の様に、直々のマネージャーとどこまで馬が合うかによりそうですね。🤔

多分次の面接が最終なので、深堀りしてみます！

製品数が多いのでその分関わる関係者も多くなり意見も様々になります。社内調整力が上がるとポジティブに見ることもできますね。IBMブランドは次のキャリアでも間違いなく活かせるのでうまく行くことを願ってます！

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基本ポジティブに捉える人間なので、色々な方から勉強できる機会を貰えるだけでも正直ありがたいです！

あと1回、頑張ります！😤

グローバルでは古いけどまだ一定のブランド力あり。国内では商品開発をせずソリューション提供事業がほとんどでただのSIerって感じでエンジニアリング技術では全くリスペクトされていないと思います。アメリカでAI開発に関わるなら別ですが。

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どこの外資でも結局は国内での商品開発はしてないと思いますので、その部分は個人的にはそこまで引っ掛からなかったです。

全くリスペクトされてないは、結構言い方も酷いと思いますが、ご意見ありがとうございました！

逆ですね。業界のことをよく知っている人こそ、とても長い歴史を持つIBMのこれまでの功績をリスペクトしているでしょう。またIBM出身の人が、業界では多く活躍しています。SAPのように、元IBMの人たちが創業した企業もあります。

日本法人が主にソリューション提供中心なのは事実ですが、それとエンジニアリングで全くリスペクトされていないは別の話でしょう。

既存ビジネスを継続する側面が必ずあるため、最先端の取り組みのイメージは薄くなっていますが、買収戦略はRedhatのみならず、それ以降もHashiCorp、DataStax、そしてごく最近ではConfluentと、ポートフォリオを充実させている面は見逃せません。

RedHutのソフトウェアエンジニア職に応募しているなら別の話です。違いますよね。

たぶんあなたの技術リスペクトの定義と私の定義はmutually exclusiveです。なので無関係なトピックについての会話になっていますね。あなたの言いたいことには100%賛成ですよ。

どこの外資も商品開発していない？全くそんな事ないですよ。東京に開発拠点を置いてる会社、Google, Amazon, Indeedなど。

そのうちの一社に所属してますが、開発拠点と言えるほどの規模感ではないです

(ほぼ)商品開発してない、と言えます

またAIの分野でも、IBMはWatsonでかなり早い段階から先行していました。現在の生成AIの主戦場の中心にいないのは事実ですが、技術は常に断続的に積み上がっていくもので、ブレークスルーは多くの場合、先人の研究成果の上に成り立ちます。

GPTを開発したOpenAIや、GeminiのGoogleも、事前学習・自然言語処理・情報検索・知識表現といった分野では、WatsonやIBM Researchの研究成果・論文を少なからず参照している可能性は高いでしょう。そういう意味で、現在のプロダクトの勢いと、技術的な系譜や貢献は分けて評価するのが妥当だと思います。

上記のコメントの通り、社内についてカオスな部分が多くあり非常にストレスを感じます。それ以外は概ね気に入っています。

プロモーションは飛び抜けた才能を見せるか政治を頑張れば早く上がれます😆

別の外資から入った中途組ですが、最近はもはやSIではなくプロダクトカンパニーだと思います。特に最近買収した製品はイケてるものが多く、営業サイドだとかなり幅広い提案はできて楽しいと思います。

カルチャーは皆さんのイメージ通り、日本でのビジネスが長い大きな外資系の典型のような感じです。パワハラゴリゴリ系はいなくなり、多くの人にとっては働きやすい環境でしょう。

一方で、組織がかなり縦割りでオペレーションが複雑で、情報は完全にサイロ化しているので、周りの人にうまく助けてもらえるキャラクターでないとオンボーディングは苦労すると思います。また、このサイズの外資でもこんなに変わるの？というくらい制度や体制がすぐに変わっていくので、組織が大きい分適応は更に大変な感覚です。