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生成AIがシステム丸ごと開発 NTTデータ、IT人材不足に抜本策

業界最大手のNTTデータが自らが、従来型の人月商売を捨てる動きを取る・・!?


さすがに今回の生成AIによる波は、これまでのクラウドや自動化テクノロジーとは根本的に違うゲームチェンジャーたからでしょうか。。。



(要約)NTTデータが、要件定義から実装までをほぼ生成AIが担う「AIネーティブ開発」を26年度から本格導入する。人はコードを書く主体ではなく、AIのアウトプットを点検・指示する役割に回る。設計工程そのものを簡素化し、生産性は5割向上を見込むという。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC254OB0V21C25A2000000/

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コメント一覧

要件定義や実装がボトルネックだったら、どれほどよかったでしょう

元データ社員ですが、モダンなツールや考え方を拒んでExcel方眼紙ばかり作っていたのに「開発工程そのものについて、人ではなく生成AIに合わせて単純にする」ことができるとはとても思えませんでした。

Excel方眼紙フォーエバーです!w

うちの運用部隊の長に、「エクセルとパワポ廃止したいと開発部署の部長が言っている」と伝えたら、そんな夢物語ありえないでしょwと言われました。


でも生成AIによって少しずつ現実は良い方向に進むと自分は信じています。

生成AIがExcel方眼紙を潰すかもというのは何となく思います。あれはマシンリーダブルなものでは無いので。


あとSIerで働いてた感覚からすると、下請けエンジニアがAIに置き換わる感覚じゃ無いかなと思います。


私の当時いた会社は、SEを全員PMにしたいと言っていて、ある意味生成AIでそれに近い形態も成立するかもと感じています。


準委任契約のビジネスはともかく、請負契約のSIビジネスはできれば人減らしてやりたいと思ってる人も多いと思います。

(編集済み)
投稿者

まさにその感覚です。下請けがAIに置き換わるという見方は短期的には正しくて、その延長線上でSE→PM(判断・統制側)への役割再編 が進むのだと思います。その先で、PMが人月を束ねる仕事自体も、どこまで残るのかが次の論点になる気がしています。

下請けAさんがBさんを食事に誘ったりハラスメント事案で生産性が下がってる、みたいな問題をPMが捌いてるうちは当面AIに代替されないと思います、笑

抵抗勢力が強すぎるので変わらないでしょう。

人月ビジネスでほぼ儲けているのにAIネイティブ開発にしたら今までと同じように儲けられるのか怪しいけど、変わらざるを得ない状況なんだろうな〜という感想

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