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CADDiってどうなんでしょう?

最近伸びてるような日経スタートアップの印象で。

今エージェント経由で応募を勧められてます。

キャリア・お給与的にもアップになりそうなのですが、正直会社の体制や今後がどうなのかが全く分からないので、もし有識者や現在お働きになられてる方がいれば知りたいです。


今の会社もロールも結構好きなので転職する理由も特には無いのですが、マネージャー職にチャレンジさせてくれそうで、仕事の幅が広がりそうなので、検討している形です。

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コメント一覧

Openwork見たらみなさん結構ハードワークそうな印象です

(編集済み)
投稿者

選考進める前にもう少し確認してみます!

ありがとうございます!

関係者ではないですが、、設立当初レベルから知ってる会社です。

すごく意義のある業態ではあるものの、その根幹は「人海戦術」の上に成り立っているビジネスの印象です。

確か入社される方々は管理職〜社員レベルまで全員「ゴリゴリ働きたい」「業界をなんとかしたい」といったモチベーションの方が多かったかと。もちろん仕事>>>>>私生活です。

なのでその温度感についていけない方はハードに働くことに耐え切れずやめている声を聞いてます。

マネージャーであってもゴリゴリ働く期待値は多分ありそうなので、私生活を放り投げる可能性を許容できるのであれば良いと思いますが、そうでなければもう少し冷静に見てもいいのでは、と感じます。率直に。

投稿者

今のワークライフバランスが良すぎるので、それを犠牲にする事を考えたらあまり良く無いかも知れないですね。

もうちょっと色々調べてみます。

ありがとうございました!

知り合いが転職して、わりとすぐに辞めてました。あんまり良い印象はないです。

投稿者

まだコメント3つだけですが、全て結構マイナスな印象なんですねw

選考進まない方がいいのかと思えてきましたね。

まず給料自体がハマらないような気がします

投稿者

私の場合は希望の満額出る場合は170万円程お給与アップになりそうです。

テック企業かと思いきや、ゴリゴリマッチョな営業主体の商社だと思います。


それに馴染める方はいけると思います。GOGO!


馴染めない方はやめましょう。

投稿者

営業職での応募では無いので、もしかしたらギリギリ生き抜けるのかなーーー?とか思ってるんですけど、実際どうなんでしょうね。

カジュアル面談でハードワークに耐えられるか(意訳)って聞かれたのはこの会社が初めてですw

(編集済み)
投稿者

カジュアルのカの字も無い質問で攻められたんですね。w

近い界隈から見ていたのですが、時系列としては

・肝入りの受発注プラットフォームが頓挫、撤退

・イケイケだった頃に高給で優秀なエンジニアを集めて研究開発した図面認識技術を何とかCaDDi drawerという形で何とか商品化、存命

・とはいえのびる市場やサービスではない

・LLMも来てしまったので画像認識技術価値はさらに目減りした中で、どう乗り切るのか

のイメージです。


対外広報は引き続き上手いので体裁保っているけど、どうやって生き抜くのかなあ

投稿者

そうですよね、Webサイト見てると結構大手との取引実績は掲げてますし、ある程度の顧客基盤は出来てる様に見えてしまいますよね。

リニューアルの時期がまだなだけかも知れないですが、今後どうなるんでしょうね?

大手との取引はあるのでしょうが、それがどの程度の大きさなのかは要確認かと感じました。

以前日系大手にいたとき、別のSaaSの採用事例として社名を使われたのですが、実態はPoC +αに過ぎず本業には導入されていなかったので

投稿者

そんなレベルでも導入事例であげたりしてたた、結構やっちゃってますね。

どこのスタートアップもそんな感じがしています(caddiではないですが経験者。実際入ったら全然違う)。なのでスタートアップからの美味しい話は基本信じないようにしてます(面白そうか意義がありそうか中の人が良さそうか実績作れそうかでしか見ない)

詳しく述べると、もともとの受発注プラットフォームはソフトウェア云々ではなく、調達した資金でバシバシ利益率を削ってヒイヒイ言いながらエンプラと取引しつつ、ファブレスなので発注先の中小工場にガンガン値引きさせてやりくりする仕組みだったと思います。


製造業系スタートアップあるあるなのですが、結局工場とのリレーション(生産ラインの枠)と発注先とのコネクションがほぼ全てで、ソフトウェアはあまり重要ではないんですよね。


それで受発注プラットフォームがヤバくなってきたぐらいの時に、「ズメーン」なんかが日本のガラパゴス2D図面管理SaaSをやり始めて勢いがあったので、それを真似て図面管理をメインとしてやり始めたと思います。あまり全然目立っていなかったCTOがメインだったので、営業体質の元々の仕組みに嫌気がさしたのかなと個人的には思っていました。


図面管理は何百枚でも図面登録も無料でやりますという、また調達した資金でバシバシやる手法でやっていましたが、今はどうなんでしょう。


上の方が言うように、もはや生成AIがここまで進化すると、既存の図面管理SaaSやそれにちょこっと載ったAIではなかなか魅力は訴求できないかもしれませんね。

投稿者

詳細にご教示、ありがとうございます。

面接進む場合は現状の把握を出来る限りして、みなさんのご指摘にもある部分の深堀も含めて検討させて頂きます。

同僚が元caddiでしたが、こんなことも出来ないの?という感じで詰めてくる人が多く、それが嫌になって辞めたそうです

投稿者

みなさんのコメント見てて少しわかってきたのですが、やっぱりスタートアップをするのは尋常じゃ無い覚悟と労力が必要なんだろうなって思えてきましたね。

しかも日本から創立7年ぐらいで世界進出しようとしてるスピード感を出そうとするなら特に、熱量高めで、死ぬ気で働くしか無いんでしょう。

まぁ合う合わないは人それぞれっぽいですが

そうですね、スタートアップのフェーズにもよりますが、以前別のスタートアップで働く知人がスタートアップは宗教と言っていたことを思い出しました。

信者であるうちは良いのでしょうが😇

ゴリゴリ系コミュニケーションによる離職が常態化しており、数年前よりその解決のために人事に注力してると聞きました。社長もいまUS滞在のため、距離があるのか前ほどきついコミュニケーションは減ってる、と複数のエージェントから同じコメントをもらいました。私はハードマークに耐えられなさそうなため、選考辞退しました。

投稿者

前ほどっていう部分が不明瞭さを出してて、上手な言い回しだなー、って思っちゃいますね。

選考受けてみて、自分に合うか確かめてみます!

スタートアップは多少ハードな環境になるのは仕方がないのは理解できます。一方で一度ついたイメージはなかなか払拭できないので、採用ではのちのち成長した時にも苦労するだろうなと思います。ここだけでなく他のスタートアップにおいてもいえますが、どのフェーズでも、従業員には大切に接するべきですね。

投稿者

完全にごもっともな見解ですね。

どれだけ、「今はそうじゃない」と言われても、社風ってそう簡単に拭い切れる物では無いので、一生付き纏いますよね。

CADDiだけ炎上して可哀想なので、ここで別の同じぐらいのフェーズのスタートアップをあげてみましょう😇

投稿者

思いつかないのは私だけでしょうか…w

ジーニー

ジーみニー〜

ログラスですかね

アスエネもですかね。

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