インド系の人との関わりが多い職場ですが、一緒に仕事するのは本当にストレスで疲れています。
自分を大きく見せるためのアピール(嘘)だけが上手で、肝心の業務はミスったりできなかったり、そして言い訳を徹底して絶対に過ちを認めないところには正直呆れています。
日本人の価値観とは180度真逆な存在だと気づきました。
インド系の人との関わりが多い職場ですが、一緒に仕事するのは本当にストレスで疲れています。
自分を大きく見せるためのアピール(嘘)だけが上手で、肝心の業務はミスったりできなかったり、そして言い訳を徹底して絶対に過ちを認めないところには正直呆れています。
日本人の価値観とは180度真逆な存在だと気づきました。
悲しいことに300%同意です。こんな考えもあります。
https://x.com/marukwamy/status/1659130273030602752?s=46&t=3nI2Co-9VdSbK8x7wZMwIw
面白いと思ってXのポストをDeep Researchに投げてみたのですが、単純化しすぎており適切ではないという回答が返ってくるようでした。
(私の知識ではどちらが正しいかは判断しかねますが笑)
*ヘイトではなく、個人の感想です。
投稿主様と全く同じ印象、感想でびっくりしています。
大きく見せる嘘ばっかり、かといって成長の為に堅実に仕事をすることは全くしないと思っています。
インドでは知らない、分からないというのが恥?と聞いた事があるのですが
嘘をつく事の方が何倍も恥かしいし、間違ってるのにと思いのですが。。
価値観が違うのだなと思います。
同僚がインド人ばかりですが、2タイプいるなぁと感じています。私の部署は、おっしゃってるタイプとすごく慎重なタイプがいます。後者は価値観が近いと感じています。また、おっしゃってるタイプのひとをみていると、こうはなりたくないなーと思いますが、ポジティブさは見習いたいとは思っています。
私もインド人と働いていますが、後者もいますよね。
しっかり要件を把握しようとする姿勢もありますし、開発も丁寧でした。
一方、前者みたいなタイプももちろんいて、振るタスクを考慮したり巻き取ったりして対応するしかないかなと思います。
同僚にインド人の知り合いがいるので以前聞いたのですが、どうやらインドでは知らない、答えられないってことが失礼になるみたいですね。適当なことでもいいから何か言うことが文化としてあるらしく、ここはもう単純に価値観の違いなので難しいですよね。本人も日本に来て知らないですという回答にびっくりしたらしく、慣れるまでかなり時間がかかったとのことです。
勉強になります
知れてよかった
これありますよね。
できないです、と言うのも失礼になるらしいです。が、日本人だけと関わるようになるとインドの人たちも日本人は本気にすると学習し、「今日は難しいです」「すっっごくがんばればでき……ます!」みたいな風に合わせてくれます。
(インドではできますと言われても言われた側が察しないといけないらしい)
若干話逸れますが、過去いた会社では日本人との文化的なマッチング優先で、日本のオフィスのグローバル採用はベトナム人中心の方針になってましたね。
カーストが高い人は、尊敬できる振る舞いと仕事っぷりです。低い人は、、、ここで書かれている感じですね。
大抵その人のオーラでその人の位が分かるのが不思議。
カーストの違いとかあまり意識したことなかったのですが、どの辺で分かるんです?ターバン巻いてるかどうか?
苗字で分かるとインド人に聞きました
Krishnanで終わる苗字はブラーミン(最高位階級)なのよ〜、とブラーミンの元同僚に教えてもらったことがあります!他にも100種類くらいはあるそうです。
これ必ずしも関連してるとは思いませんが,観測範囲では感じることありますね...
デリー近辺出身で日本にこれるお金持ちの人は、ちゃんとした人が多い一方で、現地のリモートで働いてる人は...というのはすごく感じます
同感です。
最近投資先として持ち上げるような記事を見ますが、一緒に働いてもそう言えるのかと思っています。
皆さんネガティブな経験ばかりなんですね。
私はインド人の上司、チームメイトなどいろいろ経験してきましたが働きやすかったです!
同ジョブレベルでも有名MBA出身、インド国内でも競争を勝ち抜いて日本と比べものにならない高倍率の外資に就職してる優秀な人たちなので頭も日本人の同僚よりもキレる印象でした。
実際アメリカ企業も社長がインド系の方がゴロゴロいますよね。
まぁ、人によるとは思いますが。今まで苦手だなと思ったのは、イギリス人、ブラジル人、韓国人と色々居ましたが国というよりその人との相性が大きいかなと思います。
私はほとんど一緒に働いた経験がないので何とも言えないですが、逆にインド人からは日本人はどう見えてるんでしょうね。なにか思うところがあるのかないのか。。
謝っても損害賠償したり責任取ろうとしない、口先だけの人たちに見えてるみたいです。
(インド問わずグローバルでは謝罪≒責任を取ることとセット、と言われました)
同意です。
あと、APACやグローバルでインド人がトップの組織はヤバいですね。
部下もインド人で固めるし、award等もインド人で独占したり(評価基準も自分たちに有利に変える)...
めちゃくちゃ自分の人間で固めますよね・・・
カースト制度に染まっているだけあります
前職がインド人多い職場でしたが、人によるなという印象です。
普通に優秀で、一緒に働くのも問題ない人もいれば、大げさに能力を誇張して実は大したことも出来ないレベルな人もいるし、いわゆる机上の勉強はめちゃくちゃ出来るのに仕事は出来ないインド人もいました。
ちなみに最近シンガポール人と仕事をする機会がちょいちょいあったのですが、びっくりすることにいわゆるインド人によくあるというこの性質の人が割といてびっくりしました。なので、インド人だけじゃないかと…
現職の周りのインド人はまともな人ばかりですが、思うに、インドなどの海外では優秀さが下がって行った時に、発言の強気さは変わらず、出来栄えが下がって行く、という形なのではないかと思っています。
10人近くいますが人によるなあと思います。
IITの上位校から来た人はもれなく優秀です。
あと基本的に饒舌な人が多いですね。
本気を出した時のパワーは凄い。敵わない。
唯一の問題は本気を出すことがないこと
言い訳する時にだけかもね
間違いないw
以前はここにいる方と大体同じようにあまりいい印象はなかったのですが、前職のインド人ではかなり優秀な人が多くて、考えを改めた事があります。ただ現職ではまた以前と同じような思いに戻りつつあります。。。
個人的には北と南インドでだいぶ傾向が異なるという感触。バンガロール以南の同僚達はハードワークで奥ゆかしいところもあって、考え行動で共感できる感じの人も多かった。
北部出身の人はアピール上手でなんとも…という人は何人か出会って、こういう人たちが悪目立ちするのかなー
同意です。インド人と働いていますが、北の方がガツガツしてて南のほうが温厚なイメージあります。
数字を大きく言うというのは、インド人に限らずな所が、ある気がします。日本人の優秀な人は割と正直に現実的な数字をリスク含めてより正確に見積もる傾向がありますが、海外の人は本来は抜かないといけない数字やリスクも含めてかなーり大きく言い大きなチャンスを見つけたと昇進していきます。でも、その方々が言ったあとの検証はされずそんな数字は勿論達成されておらずを見ると日本人からしてみればいい加減、信頼性にかける行為と思いますが、海外からだと大きなオポチュニティにチャレンジした、と良きに捕らえられるのでしょうか。
インドは国土も広いし人もめちゃくちゃたくさんいるので、国内の文化的な差も大きいし、個人差もめちゃくちゃ幅広いですね。「こいつろくでもないな」と思うとインド系であることも確かによくある一方で、「こいつめちゃくちゃ優秀だし親切だしすげえな」と思った相手がインド系であることも多いです。
インド人で、日本で8年働いてます。伝統的な日本企業にもいたので、日本とインドの文化の違いをけっこう実感してきました。ほかの人も言ってるけど、人ってほんといろんなタイプがいますよね。怠け者だったり、不誠実だったり、品質にこだわらずに手を抜いたり、ショートカットばっかりしようとする人もいる。でもそれって、その人自身の性格によるところが大きいと思ってます。必ずしも国のせいってわけじゃないですよね。
ただ、人間ってどうしても一般化しがちだから、「インド人はみんな同じで、仕事しにくい」って思われちゃうこともあるかもしれない。でもまじめで誠実なインド人だってたくさんいるので、そういう人たちも見てもらえたらうれしいです。もし今までよくない印象を与えるようなインド人と関わることがあったなら、申し訳ない気持ちです。だけど、これから変わっていくと信じてるし、自分はそのために一生懸命がんばってます。
僕たちインド人は自分たちのイメージを良くするためにも、日本の文化や価値観を学ぶ努力が必要だと思う。でも、日本の人たちにも他の国についてもっと知ってほしいです。インドはカレーや数学や象だけじゃなく、もっといろいろあって、すごく複雑なんですよ。僕たちがみなさんに一歩近づいて、みなさんも僕たちに一歩近づいてくれる。そうやってお互いが歩み寄ることで、きっと一緒にいい形で協力できると思います。
タイトルにも書いてるように、
あくまで私の職場にいるインド人に対する印象なので、インド人全体がこうだという意味合いのものではありません。
誤解を招くようなことを言ってしまってすみませんでした。
インド駐在経験ありです。そんなに長くは無いですが。
①あなたの周りのインドの方がみんな『なんだこいつ』という感じだとすると、それはあなたの会社が、そのレベルの人材しか雇えていないと言うことだと思います
②インドの人口・国土は日本の約10倍です。他の方も書いていた通り、北部と南部ではカルチャーも異なります。『インド』と十把一絡げにするのは難しい国です
③自分が居たのは南部ですが、弊社の場合、インドはマネージャー以上と未満では実力の差がかなり大きい印象。マネージャー以上はEMEA/USとの時差対応も含めて日本人よりよく働く。マネージャー未満はちゃらんぽらんで平均的には日本人社員より見劣りするのは事実。
個体差が日本よりもかなり大きいので、いかに優秀な社員を採用して、引き留めるかが肝要なのかな。
(インド拠点のN=1,000人超。自分はシニアマネージャーぐらいです)
④ターバン巻いてるのはシク教だよ
英語が聞き取りにくいのと、自分の意見をなかなか曲げない感じはしますが、総じて優秀でサバサバしていてyes no ハッキリしてる印象です。対立しても後に引きづらない感じは嫌いじゃないですね。
私もインド人のサバサバして独立してる感じ、好きです。
日本にいるインド人はだいたい人懐っこい気がします。あとみんな自分が主役と思ってる感じありますね、主人公気質というか
人類学の先生から日本人とインド人は真逆でそのことについて研究されていた日本人の人類学者の方がいらっしゃると聞きました。日本人の常識はインド人の非常識、日本人の非常識はインド人の常識らしい?です。詳細はわかりませんがw
私の上司や同じ部署であったインド人の方々は皆さん優秀で思慮深いイメージでした。仕事も早いし、こちらの意図も学習してくださったら怖いものなし、という感じでした。
また、以前勤めていた企業のインド人CMOが後光が見えるのではと思うほど神がかっている雰囲気があり、緊張感はありましたが、ひとつひとつの言葉に重みのある方でした。
そういえば前の会社で業務とは関係ない株価を仕事中にいつも見てた方は、またサボっちゃって最悪だなと思っていましたwが、日本で起業され大きな会社になっているようで、たまにメディアに掲載されているのをみます。
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