大手企業様だけのニーズな気も。これ、社内異動に関してもビズリーチが噛んで儲けるという、新たなビジネスモデルと言えるか？
でも異動の結果、転職市場に出てくる人材が減るなら、ビズリーチの元のビジネスのユーザー母数を食ってしまうような。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC282TD0Y5A120C2000000/
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コメント一覧
社内にいないから社外から取りましょうって動線を取り込めるのがいいとかもありそう
投稿者
さっきWBSでもそんなこと言ってた気がします。社内に居ないなら社外にすぐに切り替えられるような仕組み、とかそんな感じの
わざわざビズリーチにしてもらわなくても、大企業だったら既にやってそうですよねw
中小にはそもそも社員数が足りて無いから求人作ってて、社内で移動があってもどの道外から人引っ張ってこないと、移動になった人のリプレイスが出来ないから、最終的には外向けの普通のビズリーチ使う事になって、ただただビズリーチが2倍に儲けてるだけっていう。
(編集済み)
なかなか需要の低そうな領域を攻めるのだなという感想ですね。
タレマネは総論賛成、各論反対になりがちで、納得を得る判断材料も少ないのでシステム投資予算がつかないイメージ。
(編集済み)
投稿者
需要低そうですね。各論反対は容易に想像出来ます（笑）
人材流出への打ち手が人件費に無影響の社内異動へのシステム投資というのが、どうも筋が悪い、、、。
投稿者
ホント、その予算を別の形で社員に還元した方が、よっぽど意味あるお金の使い方ですよねー。
ビズリーチからしてみたら、結局は中途採用をやらない・やりたがらないJTCを相手に、（初めて）関係を持ってビジネスをやるチャンス？
我が社みたいなポジションは多いけどそこまで異動が活発ではない会社にはフィットしそうだなと思いました。
