記事の内容、「おこぼれの出会い」は確実に減り、恋愛離れ・婚姻数限・少子化に繋がっているのでしょうか？また昨今、「お膳立て婚」を望んでる層は多いんですかね？

https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/ebfe2ce96da7ef5739cf7caa916c3006aa1b2221

（サマリー）

アプリ婚は「3組に1組」で割合こそ増えているが、全体の婚姻数を押し上げてはいない。恋愛強者3割がアプリに流れた結果、彼らが開いていた合コンなどが減り、恋愛弱者7割への「おこぼれの出会い」が消失して婚姻数はむしろ減少。見合い・職場など共同体による「お膳立て婚」が崩壊し、恋愛が完全な個人戦になったことこそが、少子・非婚化の本丸だと指摘している。

今年からFDEという職種が話題なってますよね。

https://tech.layerx.co.jp/entry/ai-llm-fde

https://zenn.dev/hellorusk/articles/f75f6d41b0a30c

上の記事を読むと、技術力× コンサル・営業的なポジションという理解をしました。

つまり、技術力を持たない営業が営業の素養を持つエンジニアに仕事を奪われていく例なのかなと思いました。

AIによってエンジニアの仕事効率が上がる→営業・コンサルまで領域を広げていくみたいな感じで。

※営業=売る人くらいの解像度しかない人間が徒然に考えた戯言ですのであしからず。

これまで営業はAIに代替されない唯一の仕事であるというのは方々で聞いていたけど、間接的に営業のポジションも侵食されていっているなと。

何が言いたいかと言うと、職種がAIに代替される論争はあまり意味がないのかもしれない。

「職種」ではなくて、変化に合わせて自身の能力もアップデートできない「人」が淘汰されていく世界なんだろうなと思いました。

【Meet CrowdStrikers・CrowdStrikeの外勤営業&内勤営業の社員とネットワーキングしませんか？】

イベント詳細：

📅 日時：2026年1月14日 (水) 18:30開始（18:00開場）

📍 場所：弊社赤坂オフィス

✅ 外勤営業&内勤営業の日々の業務やクラウドストライクの実情を諸々お話しますよ！

参加者の皆様にはクラウドストライクのオフィスにお越しいただき、外勤営業と内勤営業との情報交換、交流会を開催したいと思います！

🤔 CrowdStrikeって最近よく聞くけど、ぶっちゃけどんな会社でサイバーセキュリティ営業って何するの？

どんな人が働いてるの？どんなカルチャーで雰囲気なの？

ちょっと気になる！ちょっと興味ある！という方は是非ご参加ください！

👉 参加方法はこちら： https://forms.gle/Tc1QS4RkxpMmVnZZ9

これでハリポタとか、結構大型なシリーズ系もネトフリ直列になるんですね。

11兆円だそうです。

今後はどんな所に手をつけていくんでしょうね、ジブリとかも最終的には飲まれるのかも。

子供の時からディズニーの映画はあまり好きではなかったです。

ませてたのか、現実的ではない設定だったり、信じきれない展開が多すぎて、のめり込めなかったです。

Pixarが初めてトイストーリーを出した時に世界が変わりました。

「人が見てないタイミングだけおもちゃが動く」

子供ながらにワクワクさせられて、寝たふりしておもちゃが動き出すのを待ったり、色々子供心をくすぐられ、未だにディズニーの話になるとPixar系の映画だけは好きでいれてます。

何でいきなりこの話してるかというと、この間たまたSteve Jobsがどこかの大学の卒業式に呼ばれて、話している動画をみて、Pixarの創設者が彼だと知りました。

いや、そりゃおもろいよな。

ってなりましたとさ。

YoutubeチャンネルREAL VALUEで、音声AI接客プラットフォーム Omakase.ai の清水氏との舌戦での一コマ。同等のサービスを作れる、という意味。

ホリエモンは90年代のネット創世記に、エンジニアとして低レイヤーから自力で自社サービスを実装・運用してた自負があり、その後のテクノロジーも時代ごとに理解してるゆえ、そして現代のAIコーディング開発を知っているからゆえの発言と思われる。

しかし、当時と現代の開発は、テクノロジースタックも開発ツールもインフラも、何から何まで手触りが違うので、長年現役を離れている人だったらまあ無理だよなぁ、1、2年では、と思ってしまいました。

みなさんはどう感じましたか・・？

https://x.com/masa_zeals/status/1996158007479267493?t=C2jzHADjHIRraa3tqyNT2w&s=19

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF04CSH0U5A201C2000000/

メタバースは終わりました。そもそも誰も興味なんて持っていなかったけど…。

ちょうど来年中古マンション買うのでありがたい。

・中古も新築並みの値段になっているから上限上げて欲しい

・子ども育て世帯への優遇が新築だけなのなんで

と思っていたのが解消されそうで嬉しい。

あとは上限額がいくらまで引き上がるのかが気になる

住宅ローン減税5年延長　政府調整、中古住宅向け支援も手厚く：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA301V00Q5A131C2000000/?n_cid=dsapp_share_ios

Google経由のサイト訪問、日本でも3割減　AI要約の浸透で - 日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC216P70R21C25A1000000/

とはいえ、今さら戻れないですしね。

AIインフラ屋さんとしての売上は増えてそうだし、

広告単価も値上げすれば済む話だし、

geminiもシェア獲得したら値上げすれば済む話な気はしてます。

「海外駐在を語っていたアカウントが実は国内から投稿していた」とか「日本語で中国を持ち上げるアカウントが中国国内から投稿していた」とか色々と話題になってますが、皆さんの周りではどうですか？

個人的には、X社がそういう立場を詐称して物事を語っているアカウントを明るみに出すことで言論空間をもっと公正にしよう！的な意図で作ったのか、概ね意図通りになったのかが何となく気になっております🤭

【🤝Zoom（ZVC JAPAN） "次世代SaaS営業のためのキャリア Meet up" 開催✨】

〜Zoomで実現する、挑戦と成果のハイブリッドキャリア〜

このたびZoom（ZVC Japan）は、東京オフィス@丸の内で "次世代SaaS営業のためのキャリア Meet up"を実施します！

📢 特にこんな方必見！

・3年以上の法人営業経験があり、これからグローバル企業で営業力をさらに磨きたい方

・環境の変化を楽しみ、常に高い目標達成に挑戦するHunting Mindsetをお持ちの方

・外資系企業に興味はあるが、企業文化や働き方のリアルを事前に知りたい方

当日は、異業種・異文化からZoomに参画し活躍しているAE（アカウントエグゼクティブ）を含む現役のZoomies（Zoom社員）が参加し、皆さんとコミュニケーションを取りながらZoomの企業文化、事業戦略、そして成長機会をご紹介します。

今回は、中堅・中小企業（1-500名の従業員規模）のお客様担当の直販営業=Account Executive (AE) ポジションにご興味のある方を対象にしております。

Zoomのリアルな雰囲気に触れ、社員と気軽に交流いただくネットワーキングの場としてお気軽にご参加ください。

*本イベントは選考とは一切関係ありません。

イベント詳細>>Zoom (ZVC JAPAN) キャリア Meetup

📅 日時：12月4日（木）18:30〜20:30

📍 会場：Zoom Tokyo Office

💻 参加方法：現地参加（当日の詳細は、参加確定メール内でお知らせ予定です）

🎫 参加費：無料

🔗 お申し込みはこちら 👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSerPvH2s0Eq0XYwKZrYBF7Cx7q3XWsb1bJZR5N3VJIws6QZdQ/viewform

申込締切：11月30日(日）

*多くの方にお申し込みいただいた場合、抽選による参加確定となります。

*詳細は、参加確定メール（12/1(月)付近を目処に連絡）を持ってお知らせします。

プログラム内容（変更の可能性あり）

・Zoomの企業ビジョンと成長戦略

・現役AEによるZoomでのキャリア・業務紹介(働き方、入社後に意外だったことなど)

・選考フロー紹介

・質疑応答

・交流セッション（このMeet-upのメインです！）

当日は、ドリンク＆軽食の交流タイムもご用意しております。

Zoomという会社をより深く知り、キャリアの可能性を探る絶好の機会です。お申込をお待ちしています！

🔗 お申し込みはこちら 👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSerPvH2s0Eq0XYwKZrYBF7Cx7q3XWsb1bJZR5N3VJIws6QZdQ/viewform

パナのNA-LX127ELを買おうか検討しているのですが、ドラム式洗濯乾燥機をお持ちで、ペットがいる方は故障などなく使えていますか？

毎回服をコロコロは面倒、洗濯機＆乾燥機を別々に用意するのも場所的に無理なので、

・毎回乾燥フィルターを掃除する

・排水フィルターにはネット被せたうえで毎回掃除する

・パナのヒートポンプユニットクリーニングを購入後3年以内に1度する

くらいで5年くらいもってくれれば…と思ってますが、実際どうなんでしょう？

猫の長毛種なので毛がすごいんですよね…。

今まで縦型の普通の洗濯機しか使ったことがないので、何か経験談やアドバイスいただけるとありがたいですm(_ _)m

コーディングエージェント、色々盛り上がっていて話題にも多く上がりどこが優秀だとかよく聞きます。

私は開発という意味でのコーディングはあまりしなくて、どちらかと言うとインフラレイヤーのconfigを書いたりすることが多いのです。

その部分で強いと感じるエージェントとか、実際に業務で回していたりしてこれがおすすめというのがあれば教えてください。

具体的にはLinux osの設定、Router、Switchの設定（vlan,vxlan,ospf,bgpなどなど）,k8sやその上で動かすアプリの設定など

最近日常生活でよく使っているのはgemini,ChatGPT,Perplexityなのですが、アプリの設定やコーディングはgemini-cli,gemini-codeassistは、優秀だなと思う一方ネットワークの話になると途端に嘘を言い出したりするなと言う印象です。ネットワーク周りはChatGPTが優秀で頼ることが多いです。

Ciscoの機器だけとかなら公式が出してるのが優秀なんだろうとは思いますが、マルチベンダーでコストをかけずとなるとどんな選択肢がありますかね？

GPTと会話してて疑問持ったので、ご意見お聞かせください。タイトルにある通りです。

Web系エンジニアといっても、フロントエンド、バックエンド、フルスタック、また言語もそのフレームワークも多種あり、インフラも色々なクラウドがあり、なかなかバラエティがありますが、それらのどれかなら参考になります。

今どき、SSHでログインしてls、cd、chmod、grep、またvimを起動してのテキスト編集なんて行う機会は普段の作業としては無いものでしょうか？（configureやmakeをやる必要がなくなったのは分かります）

ホンマかいな？！

（要約）生成AIの台頭で、既存の業務アプリやSaaSの多くは2年以内に急速に陳腐化する。置き換え・学習コストで勝負できず、新世代アプリのUI/UXに淘汰される。企業は旧来の延長線では生き残れない。

https://x.gd/x1KH1

https://www.github.careers/careers-home/jobs/4706?lang=en-us

フルリモートのポジションです。

私は隣接するチームにいますが、この SMB Sales チームは団結力があり、チームの雰囲気も良さそうです。推進力の高いマネージャーのもとで、いい流れができてきています。

GitHub 日本ではあまりポジション空かない・割と早めにクローズしてしまうので、興味ある方はぜひ応募を！

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-11-18/T5X9ANKK3NY800

Xが阿鼻叫喚でしたが、workcircleも調子が悪かったですね。

今のところ復旧は完了してますかね

プロジェクト・プロメテウスという名前の企業らしい。

イーロンが付けそうな名前w

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN17C8I0X11C25A1000000/

https://x.com/SakanaAILabs/status/1990212217216880829?s=20

これは日本にとって素晴らしいことだけれど、正直まだ「この会社って具体的に何やってて、どんな成果出してここまで投資されてるの？」って思います。

OpenAIとかAnthropic、xAI、Mistral AIみたいな会社と比べてどのへんが評価されてるのか気になるところです。

何でも国内・国産で、という発想なんですかね。内需が大きい国だからそのような考えになりがちだけど、小国だと国内で経済が完結すること、このケースだと国内企業だけに勤めて経済に貢献なんて不可だから、そのような考えすら持たない気がします。

（要約）この記事は「外資系企業で働くことも日本経済を支えている」という主張。外資は日本で法人税を払い、日本人を多数雇用し、高い生産性やグローバル知見を国内にもたらす存在であり、「外資 ＝ 日本を搾取する存在」という見方は誤解だと指摘。むしろ外資の活動が日本企業の競争力向上や人材育成にもプラスに働き、経済全体の活性化につながると論じている。

https://x.gd/bA6YT

🌟 募集：Canva（キャンバ）日本市場向けプロダクトマネージャー

勤務地：フルリモート可（日本在住の方）｜採用は1名限定！

Canvaは、世界中で1億人以上が利用するデザインプラットフォーム。AIを活用したプロダクト進化が著しく、日々進化を続けています。

グローバルで7,000人超の社員が在籍し、日本法人も設立から数年で急成長中です。

今回募集するのは、日本市場の深いユーザー理解をもとに、プロダクトに「日本らしさ」を反映するPMポジション。グローバルチームと連携しながら、日本の声をプロダクトに届ける重要な役割です。

💡 ポジションの魅力

・AIを活用した急成長中のプロダクトに携われる

・グローバルチームとのコラボレーション多数。英語を活かしたい方に◎

・若くて優秀なチームメンバーと、スピード感ある開発環境で働ける

・日本ユーザーのためのプロダクト戦略とロードマップを自ら設計・推進できる

・UI/UX、言語表現、支払い方法、カスタマーサポートまで含めた“ローカルに根ざした体験”を設計

・抽象的な課題に向き合い、仮説検証を通じて前に進めるカルチャー

✅ 応募要件

・toCのプロダクトマネージャーとしての経験（戦略立案・ロードマップ策定の経験がある）

・日本向けプロダクトのリリース経験があり、文化的・商習慣的な理解に強みのある方

・ビジネスレベルの英語力

・グローバルな開発チームと連携できる高いコミュニケーション力と推進力

・ユーザー理解を起点に、構造的に課題を捉え、自ら手を動かして解決できる方

・プロダクトの各フェーズ（企画、開発、検証、リリース、分析）を一貫してリードした経験がある方

📩 ご興味をお持ちいただけた方は、ぜひこちらをご覧ください：

https://www.linkedin.com/jobs/view/4301742341

質問がある場合はお気軽にDMください！

面接で落ちた会社が、一度ポジションクローズした後に似た内容で複数オープンしました。

以前よりうまくいくのではと思うこともあり、再応募を検討してます。

一度はエージェント経由でしたがbad experienceだったのでそこは使いません。Linkedinで TA見つけて連絡するか、信頼できるエージェントに頼むか悩んでます。

どちみち以前も直接応募なので、どの経緯でも自分からサイトに応募することにはなりそうではあります。

このケースはどちらのケースがよいなど、特に企業の TAの方のご意見伺いたいです。

LinkedInで流れてきたポスト。日系企業とグローバル外資系企業では、だいぶ考え方が異なるなとシンプルに感じた（どちらが上・下は無し）。付いてるコメントに日本語で「笑ってしまった」とのアメリカ人のものがあり、「心に響く投稿」などと賛辞を送るコメントと対照的。

これまでの日系企業のやり方は通じなくなって来てると、再三声高に叫ばれてきてるので、正直、違和感が先走る。昨今のテクノロジーやITの重要さ、および、そもそもプロの経営方法を知らず、更に英語も話せない、社内政治に勝ち抜いただけの経営者。それを下支えする役員・管理職。辞めないように、言わば順応化された社員。その全体を包む人材の流動性の無さ。そんな構造を想像してしまった。。。

※ このスレの投稿者は、日系企業勤めと外資系企業勤め歴半々

（要約）人は会社を辞めるのではなく、「人を辞める」。退職の背景には、給与や制度よりも信頼の糸が切れた瞬間がある。退職はマネジャーにとって“通信簿”であり、日々の関わり方が映し出される。離職防止のテクニックより大切なのは、自分のマネジメントを見つめ直す誠実さ。人は辞めても関係は記憶に残る。「ありがとう」「また一緒に」と言える関係こそ、信頼ある組織の始まりである。

https://x.gd/jrWlD

30代男です。冬用のアウターを探しています。

プライベートでも仕事でも着られるものが理想です。

イメージとしてArc’teryxのBeta Jacketのように、機能的でシンプルかつスタイリッシュなデザインのアウターを探しています。

（ノースフェイスは街にあふれているので外そうかと。。）

ビットコイン、イーサリアム、XRP、ドージコインなど持っていますがボラタリティが高すぎて資産運用のポートフォリオとしては扱いづらいです。

税制も現状のままだと所得税率がかかるので売るに売れず、とりあえず放置と思いつつ、下がったタイミングで買い増してしまう。。。

皆さん、仮想通貨もってますか？

海外に資産が5000万以上あると提出が義務づけられ未提出だとペナルティあると思います。

https://p-links.com/column/tax-memo-20250306/

株を売却して対象にならないことを考えていましたが、そのためだけに売却するのもどうなのなとも思い、大人しく提出するのもありな気がしてきました。

逆に、提出することでのデメリットは何かありますか？手間は考慮しないとします。

また以下のメリットは個人的には該当しません。

メリット

国外財産調者に記載がある国外財産に係る所得税等・相続税 の申告帰れが生したときであっても、その国外財産に係る過少申告加算税または無用告加算税が5%軽減となります。

ELSA Speakがセールで永久会員権を売っているようです

月額に換算すると約1年分の料金で永久会員となれる換算だと思います

使用されている方も多いかと思いますが、皆さんなら買いでしょうか？

個人的に、過去1年分まとめて課金をして結局ほぼ使わなかったので迷いです。

継続して使用したとして、1年以上使い続けるようなアプリなのでしょうか？

使用されている方のご意見伺いたいです！

https://elsaspeak.com/inf/crm-jp-1ylt-classic-email-inact/?lid=r6wtjdejhexj

外資の営業だとPAYMIXが5:5ないしは6:4の会社が多いと思います。

OTEはすごく高いけど、長期に渡ってインセンティブがほとんど稼げてなくてほぼベース分しか収入無い人いますか？

いたら、ベースだけだと年収どれくらいになるのか、またそれでも続けている理由を知りたいです。

三万人規模のレイオフとのこと。結構大規模ですね

Amazon、管理部門の約1割にあたる3万人削減を計画　米報道：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN27BGL0X21C25A0000000/?n_cid=dsapp_share_ios

https://x.com/ad_career28/status/1982311291592286510?s=46&t=VOuotngeOJfiD16whe68vg

こちらの投稿が話題になっていましたね。

自分も32歳、国内スタートアップ→外資スタートアップ→国内プライム上場企業なのですが完全に与信目当てで転職しました。

現職ではみんなおとなしくてスタートアップ時代の勢いが空回りしてしまうし、

周りを伺いながら合意形成に至る雰囲気に慣れません。笑

他にもスタートアップから大手に転職した方、会社でうまくやれてますか？

https://www.e-tax.nta.go.jp/topics/2025/topics_20250925.htm

マイナンバーで毎回ログインしないといけないとか不便すぎる

常にマイナンバーカード持ち歩かないといけないってこと？一部端末にはマイナンバー入れることができるけどそれでもさあ...

せめてさっさとパスキーに対応して欲しい

同社の早期退職パッケージ提供が始まったとのことだけど本当なんですかね？

https://x.com/igz0/status/1981936332009291879

わかりみが深い。こんなつまらない仕事を真面目によく何年もやってるなあと別の意味で感嘆する。

https://x.com/taishi_jade/status/1982355208819949892

アメリカで働いてる日本人サラリーマンの年収高い自慢イキりツイートはキモいのはわかりみ

GAFAで働いてることに意味不明なくらいプライド持ってて、リスクも取れずに、ハゲ散らかした30代半ばで微妙な英語力で、現地で異性に一切相手されずに独身極めて、唯一誇れるところが日本で働く日本人より年収多いってところやけど、いつレイオフされるかもわからずに疑心暗鬼に生きてる負け組GAFAというのが実は多いのだよ

物価も税金も違うしQOLで見たら日本の世帯で1500~2000万くらいの東京ならありがちな世帯の方が明らかにQOL高いのに

シリコンバレーの大企業も平社員は別に日本とそんなに変わらんよ

17時になったら即帰宅

別に仕事にプライドもやりがいもなく、いかに上司に昇進させてもらえるかだけ考えた社内政治に必死

てか優秀な人であればあるほどGAFAクソって1年とかですぐ辞めて自分の会社やるとかもっと面白いスタートアップに入るとか。周りはそういうパターン

シリコンバレーみたいな流動性の激しいところで何年間も同じ大企業で働いてる知り合いは、拗らせてる人多い笑

スタートアップ起業家のようなパワフルでモチベーションに満ち溢れた魅力的な人物ではない

アーリーのスタートアップに群がってくるキラキラした人とが天才系のエンジニアとかデザイナーとか、全ッく持ってそういうタイプの人とは属性違う

サラリーマンはどこの国でもサラリーマン

普通に言われたことちゃんとやれて、そこそこ紙面のテストとか得意そうなオジサンばっかりよ

特に大企業のサラリーマンの業務領域なんかクソ局所的でみんなが良いって価値観を受け入れるタイプの人やから大多数はそんな飛び道具みたいな面白いトピックがあるとか話の引き出しが多いとかいうタイプの人ではない

コーヒーに行っても15分も話せば、あぁサラリーマンっぽいなこの人。って感じの雰囲気になる感じっす

仕事の話なんか掘っても何も出てこないし、言われたことやってるだけって感じ

あと大した技術力でもないし、志とか野心みたいなのが一切なくて、ちょっと人よりお賃金高いことをやたらイキってる外資系(笑)サラリーマンのコンテンツとかも奥歯らへんがむず痒い感じするから苦手

WorkCircleと話題が結構似てますね。

https://www.teamblind.com/kr/

抜粋

30代で10億ウォン（約1億円）以上あるのは普通じゃないのか？ https://www.teamblind.com/kr/post/%EA%B7%BC%EB%8D%B0-30%EB%8C%80-%EC%88%9C%EC%9E%90%EC%82%B0-10%EC%96%B5%EC%9D%B4%EC%83%81%EC%9D%80-%EC%A7%84%EC%A7%9C-%ED%9D%94%ED%95%98%EC%A7%80-%EC%95%8A%EB%82%98-xv7lwu7o

投稿主「大企業で働く人の3人に1人はこれ以上あるんじゃないか？」

反応「マジで言ってるのか？経済センス大丈夫か？」

結婚10年DINKだった https://www.teamblind.com/kr/post/%EA%B2%B0%ED%98%BC-10%EB%85%84-%EB%94%A9%ED%81%AC-cionuxso

投稿主「今になって子供を考えるようになった」

反応「今すぐ卵子凍結しよう。手遅れになる前に」

20歳の女の子とデートしてるんだが https://www.teamblind.com/kr/post/20%EC%82%B4-%EB%A7%8C%EB%82%98%EB%8A%94%EC%A4%91%EC%9D%B8%EB%8D%B0-%EC%9D%B4%EA%B2%8C-%EB%A7%9E%EB%82%98-%EC%8B%B6%EC%9D%8C-51kubrjv

投稿主「ワイは20代後半。彼女がデートで一回もお金出さないんだが、これって普通？」

反応「20歳の子と付き合ってお金も出したくないなら、別れたら？」

> 調査では「キャリアについて考えたことはない」との回答が、日本は34.1%あった。中国は4.2%、米国は4.6%にすぎない。欧州も英国が8.5%、フランス9.7%、ドイツが10.8%にとどまる。日本の多さが際立つ。

これ酷いね 😂

これじゃあ、いつまでも企業側に良いように使われ続ける訳だ。そりゃ賃上げも進まないや。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD132N30T11C25A0000000/

※超サマリー：「人生における仕事の重要度」低下で日本の賃上げに暗雲

日本では「仕事の重要度が上がった」と答える人が20.2％と最低水準（中国61％、米国52％）。報酬満足度も22.7％で最低。30年の賃金停滞が意欲低下を招いている。キャリアを「考えたことがない」人は34.1％で、他国の4〜10％を大きく上回る。仕事の位置づけが低い→キャリア意識が弱い→スキル習得意欲が低い、という負の連鎖が進行。自己啓発率も10年間で横ばい。

米国では「習得すべきスキルを会社が示す」と答える企業が45.7％に対し、日本は19.7％。企業内キャリア相談制度は増えているが（正社員49.4％）、受け身対応が多い。生産性向上の鍵は従業員のモチベーションとキャリア意識。上司・経営層の助言と新事業など「成長の場」の提供が求められる。

政府も賃上げ原資の直接支援ではなく、生産性と学び直し（リスキリング）支援へ重点を移すべき。オンライン職業訓練の本格展開、税制優遇による新事業投資促進など、持続的賃上げの基盤づくりが急務。

👉 結論：報酬停滞と低キャリア意識の悪循環を断ち、働く意欲と生産性を高めなければ、日本の賃上げは続かない。

https://x.com/MichaelDell/status/1981222570742730813

モニター4枚あるのはいいけど、この環境で集中できるのか？社員一人当たりの面積の使い方は効率的だけど、生産性を考えると、従来のキュービクルの方がいいと思うんだけど。

皆さんのオフィスはどうですか？どういった環境が理想ですか？

https://x.com/yuruazabu/status/1980971745613095010?s=46

もう合コン行けない😭

結構Xなどでも小泉さんのことをバカにするような感じのコメントを多々見ますが、今回もしっかり防衛相に起用されていますよね。

そこまで言わなくとも・・というコメントも見ますが、皆さんどう思われますか？

【誤】Github

【正】GitHub

細かくてすみません🙇（h は大文字が正しい）

ex-Github のほうもよろしくお願いします！

アサヒビールに続いて、ランサムウェア被害だそうです 😢

アスクルが、明日来ないことになるのか・・・？

無印とロフトは消費者としても身近で、システムに依存した現代の社会構造が浮き彫りに・・・AWS障害も同様

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2017V0Q5A021C2000000/

x.comで、SREとかObservabilityで有名なAWSの方がMSの偉い人の発言を批判しているのを見ました。

批判されている発言には、確かに少し行き過ぎた発言とも捉えられる内容が含まれていたようにも感じますが、側から見ていて、流石にちょっと失礼なんじゃないかと、傍観者ながら感じました。

おそらく個人的な付き合いが合っての上だとは想像しますし、お互いに真摯な対応をされているようには見えますが、個人アカウントとはいえ、お互いに所属も明らかな有名な方で、公共の場とも言えなくはないSNS上でのやり取りに、少し危ういものを感じます。

または、当事者同士からすると、批判ではなく建設的な意見交換になるのでしょうか？

この話から何のことかピンと来る人、このやり取りで何か感じられたことはあるでしょうか？

他の方のご意見をお聞きしたいです。

皆さんの体感はどうですか？私の場合は長いドキュメントや本などを通して読む力が減少している感覚があります。

参考：

https://x.com/positivenumber1/status/1979705614793093533

衝撃の研究結果：ChatGPTで脳が壊れる

MIT研究チームが4ヶ月間、54人の脳をスキャンして驚愕の事実を発見した。

ChatGPTユーザーの脳内神経接続が47%も減少していたのだ。79あった接続が42まで崩壊。パソコンなら「故障」と呼ぶレベル😱。

さらに恐ろしいのは、ユーザーの83.3%が数分前に自分

が書いた文章すら思い出せなかったこと。

ChatGPTが自分の代わりに考えるため、脳が記憶する必要性を失ったんで、まあそうなりますよね。

「でも作業が60%速くなるなら良いのでは?」と思うかもしれない。でも代償は大きいです。

本当の学習に必要な認知負荷が32%も低下し、長期的な脳の能力が失われていく。

最も衝撃的だったのは第4セッションの結果。普段からしっかり考える習慣がある人はAIで能力が向上しました。

一方、AIに依存していた人がAIなしで作業すると、AI未経験者よりも成績が悪かったんです。

つまり慢性的なAI依存は、使わないと「元の自分以下」になるということなんですね。便利さの裏に潜む、脳の退化という代償。

あなたは大丈夫?

社内恋愛？！

「会社負担のマチアプ」だと・・・？！

大卒総合職男性と、短大卒一般職女性というマッチングを、組織構造的に演出してた銀行の、ある意味原点回帰なのか？ 🤔

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB224YZ0S5A920C2000000/

> 為替が円安傾向にあり、ドル建てでGDPが目減りしている影響が大きい。

とのこと。

人口１位の国は流石と言うべきなのか、それとも抜かれる方の問題が大きいのか・・・

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA160QB0W5A011C2000000/

三連休何もすることがなかったので、FXの自動売買作ってテスターで遊んでたんですが、

最初の数ヶ月は利益を上げるものの長期になるとプラマイに近づいていってやっぱ楽には稼げないんだなと再認識しました。

FXに限らず自動売買で成功している方はいますか。

現職は外資IT企業となりまして、社会人歴７-10年のミドルレベルとなります。

応募は外資ITの営業ポジションとなりまして、必ず面接の過程にプレゼン（またはロールプレイ）があります。

書類から1、2次はとんとん拍子で進むのですが、プレゼン面接でほぼ落ちてしまうのです…

プレゼン面接通過率は2割以下でして、元々自信がなかったのが更になくしてしまい、プレゼン面接時にも雰囲気・話し方に出てしまう…という負のループに陥ってしまっています。

（小心者なのは自覚がありまして、準備が足りてなかったり自分で提案内容が呑み込めてないと顔に出てしまいそうになり、日ごろの営業でもかなり気を付けています）

もう実戦（プレゼン面接）で成功体験を積むしか方法はない！と覚悟を決めているのですが、

是非、採用側の「プレゼン面接時に重要視している評価項目」や「こういう人はプレゼン段階で落としてしまう」などのご意見を参考にしたく、投稿させていただきます。

又は、採用側でなくても、同じような状況を経験した皆様の経験談、下記状況へのアドバイス（叱咤激励）も是非コメントしていただけると助かります。

■今までのプレゼン面接のテーマ

・対象企業を選択肢から選び、アカウントプランを作成

・架空企業のCxO向けに1st MTGを実施

・過去受注した案件をどのように成約したかのDeal Review など

■自分が思うプレゼン面接の失敗理由・自信ない理由

・プレゼン面接未経験だったため、「テンプレートないの？」「製品紹介ページはどう手に入れるの？公式動画を切り取り⁈それ大丈夫？」と、そもそも準備の仕方が分からなかった

・採用担当者に情報を求めるにも、「他候補者と差別になってしまうので」「実は私も資料は手元にない」などの回答で、プレゼン面接のイメージがつかなかった

・「資料が作れるか、中計を分析する力があるか」をチェックする簡易版だと思ってしまい、ゆるい資料を準備してしまった

・ROIや損益分岐点など、明確な数値を記載すべきであるのは承知だが、現場にヒアリングできてないのにでたらめの数字を書いて大丈夫なの？と、数字を記載しなかった

・20-40分のプレゼンは一方通行で話すため、コミュ力がいまいち発揮できない。普段の商談では必ず先方と会話で意向を把握するので、一方通行だと軌道修正のチャンスがない

■プレゼン面接後のフィードバック

Good

・資料の全体の流れや１枚１枚に丁寧さがみえる

・業界動向・中計の分析の内容がしっかりしていて、まとめた表も見やすい

・営業として個人の強みやアピールポイントを強調できている

・ステークホルダーと連携しつつ、商談を自主的に進めたことが話す内容からも伝わる など

Bad

・準備不足（ゆるい資料の時のフィードバック）

・仮説や提案の内容は一通り書いているものの、本当にこの製品で解決できる・提案したい・売りたい！という本気度が感じられない。自信なさげ

・この提案で解決できると顧客が信頼するには、仮設は良いが解決策・ストーリーが弱い

・ROIの数字が明確に記載されていない

原因は何なんだろう？リリースされるまでに、これ使いにくいだろってどうして誰も言わなかったのか。