転職を考えているのですが、以下の投稿を見てPayPayカードのエンジニア職が気になっています。

https://x.com/i/status/2013855490804195817

実際働いている方はここにいらっしゃるでしょうか。

投稿に書かれている内容について、実際のところいかがでしょうか？

また、もしよろしければ以下についても教えていただけるとうれしいです。

・出社頻度

・残業時間

・働き方や社風

答えられる範囲で構いませんので、よろしくお願いいたします。

おっなんやろ？

ポチッ

「国税に関する申告の参考となる情報について、メッセージボックスに格納しましたので、内容をご確認ください。

e-Taxの利用可能時間内に、e-Taxホームページからログインの上、「お知らせ・受信通知」よりご確認いただけます。」

メールにせめて用件概要だけでも書いて！！！！！！

ただでさえ複雑な税金の仕組み作っておいて運用までクソみたいなポータルなのほんとやめてほしい

上げ直しです。

社名の切替があるのに気づかず、社名大公開で登録してました…。お恥ずかしい。

日系事業会社でM&Aの責任者（と言っても1人担当）をしているのですが、給与の伸びが絶望的なので転職を考えています。

外資コンサルにしばらくいて、コンサルはもういいやと思っていたのですが、エージェントにAlix Partnersという米系の事業再生に強みのあるファームを紹介されました。

コンサルの転職先案件をこれでもかというくらい紹介されてお腹いっぱいななか、このファームだけは話を聞いてみようと思っています。

もし同社のことご存知な方がいらっしゃったら、ご教示いただけますと！

なお、転職活動のメイン領域は、事業会社のM&A部署かPEです。

今更気づいた

身長163cmで今まで高さ75の机使って肩こりしてた

高さ最低62.5まで下がるflexispot 買ってかなり良くなった

AdobeのCM。このように一文で複数用いらずとも、一つ一つは使ったりしてしますか？！

https://x.gd/ZU0wD

fun life:

$0って難しい...

意中の$1からはこっちからアピールしても全然見向きもされないのに

どうでもいい$1からはガンガンアプローチされる...

end fun

exec life 転職 会社

exec life 恋愛 人

あっでも俺って別にどうでもいい人からもアプローチはされてないわ年取ってから特に。嘘ついた

https://www.threads.com/@poptinoc/post/DTSgbVLk_P8?xmt=AQF0gaZwnuBwSKV2XKZldQvInv85-6u7STTJTyoc8jIMOd5yl7DIW-gnUBkdCguJIIw2umCI&slof=1

こういうの見ると「日本人が日本人の英語に厳しい」

のではなく「日本人は自分たちの英語力を客観的に判断できてない(＝教科書に書いてあることが全てだと思ってる)のにあれこれ言いたがる」

のが正しい気がする

Do you have a park in your town は実際にネイティブもよく使う表現だし、文法的には問題ないのに「違和感がある」という主張が多い。

日本の教科書だけではなくgemini でもChatGPTでもdo people say を使って調べれば良いのに。

ちなみに辞書にも have は be able to make use of (something available or at one's disposal). と書いてある。 have を「所有する」という意味で限定的に解釈するのも変。

日本人は本当に英語力が低いというか、英語に対して全く謙虚さがない。もっと謙虚に自分が知らないということを受け止めて視野を広くして勉強して欲しい。

https://x.com/i/status/2008777391473365388

「横滑り転職はオススメしない。同じロールを複数社で転々としてる人、割と面接する頻度高いけど年齢とスキルが合ってない人が多い。」

「（中略）Oracle→AWS→MSでソリューションアーキテクトやってましたみたいな人何度も面接してますけど、それ一社でやれることですよねって話。歳食ってるわりに転職プレミアムで給料だけ上げてきた40代の末路。」

外資の転職なんて部署異動くらいの気持ちでは(´・ω・｀)

40超えて色々シンドいなと思ってるけど、今日も私は元気です

新年早々、胃腸炎になってしまいました。。

腹痛を忘れられるくらいハマれる映画やドラマ、アニメはありますか？

サブスクはネトフリ、U-NEXT、dアニメに入っています。

これ、書いてあること本当ですか？

「欧米などではプロジェクトがどんなに炎上しても、技術者が逃げ出すことはほとんどないそうだ。なぜなら炎上中であっても勤務時間は9-5時が基本だし、平気で有給休暇を1週間取得できたりするからだ。プロジェクトをどうするかは客とITベンダーの再交渉などで決まる。現場が死ぬ必要はない。」

https://x.com/toukatsujin/status/2008011503019213026

でもiphoneもPixelもイヤホンジャックに対応してない。

ぼくはAppleとGoogleを許さない⋯⋯！！！

すみません、すぐ物なくす・充電できないADHD民にもおすすめの充電が保ち、充電が簡単な無線イヤホンを教えてください。

なお、ちょい前に買ったPixel Watchは充電できずに3回つけたぐらいで放置してたらPixel Watch4が出てました。あの充電器を私は許さない（充電器なくしました。）

米国テック企業のオランダ支社で働くオランダ人スレ主、5時きっかりに帰ること、夜間や週末に上司からのメールに答えないことを在米米国人上司に責められてるというRedditがバズってる

https://x.com/adscience12000/status/2008309115190497429

ヨーロッパ系はワークライフバランスを大事にしているイメージですが、ヨーロッパが本社の外資企業の日本支社も、定時で帰る風潮なのでしょうか？

私はairpods maxと空気清浄機を買いました！

データマネジメントは、非エンジニア向け資格らしい。

この刷新で、資格マニア・資格好きの界隈が盛り上がるか？

> 応用情報技術者試験と高度試験を「プロフェッショナルデジタルスキル試験」として3領域・3試験に再編する他、非エンジニアがITパスポート試験の次に受けるべき試験として「データマネジメント試験（仮称）」を新設する。

https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/11378/

新年早々盛り上がってます！ 😆

https://x.com/i/trending/2007146972604776795

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田中氏はAlloyが国産のように見えて国内開発力を削ぐと主張し、Oracle本家は素晴らしいのにAlloyだけを問題視。NTTデータや富士通らがAlloyをソブリンクラウドとして採用する中、ガバクラの厳格要件をめぐり国内事業者の競争が激化しています。一方、Oracle側やNTTグループからはパートナー需要や現実的な選択肢として擁護の声が上がり、技術主権と導入のバランスを問う議論となっています。さくらは国産唯一の仮認定事業者として独自開発を急いでいます。

業界最大手のNTTデータが自らが、従来型の人月商売を捨てる動きを取る・・！？

さすがに今回の生成AIによる波は、これまでのクラウドや自動化テクノロジーとは根本的に違うゲームチェンジャーたからでしょうか。。。

（要約）NTTデータが、要件定義から実装までをほぼ生成AIが担う「AIネーティブ開発」を26年度から本格導入する。人はコードを書く主体ではなく、AIのアウトプットを点検・指示する役割に回る。設計工程そのものを簡素化し、生産性は5割向上を見込むという。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC254OB0V21C25A2000000/

年末、時間があるからか、Xやブログでベテランエンジニアの人達が、AIコーディングについて所感を述べてるのを目にします。

色んなレベルの想いはありますが、これまでやってきた実績・スキルが容易に代替され、価値観が揺らいで防衛的にならざるを得ない印象を受けるものが目につきます。当事者ならではの複雑な想いはあるでしょうが、栄枯盛衰、なかなかインパクトがあるものですね。。。

色々なソフトウェアエンジニアの方々のご意見も聞いてみたいです。

深夜に子供を起こさないよう、オンコール担当時は別室で寝ようと思っています。

今使っているベッドを都度移動するのは面倒かつスペースにあまり空きがないため、以下のような折りたたみベッドを導入しようと思っています。

https://emoor.jp/pages/luxim

睡眠の質をキープするためになるべく寝心地が良いものが希望なのですが、オススメがあれば教えて欲しいです！

https://x.com/nyorozo/status/2004775273959752109?s=46&t=v6HLNRul94paJ37kdVEtog

興味深いです。

一文なら「。」なしもわからなくないですがそれ以上だと気持ち悪くて「。」つける40代です。

コンプラ通報されちゃうんですかね😢

Xで、「工程をやたら分けるから、それしかできないエンジニアが生まれる」「エンジニアは全部経験できる会社に行くべき」という主張がある一方で、「大規模開発では工程分割は不可避」「海外の巨大テックは日本式の工程分割をしていないだけで、役割分担はしている」といった論争を見かけました。

https://x.com/i/status/2004156853446758480

個人的には、

・案件規模（小規模／大規模）

・受託／プロダクト

・立ち上がりフェーズか、スケールフェーズか

を分けずに語られているのが混乱の原因に見えます。

みなさんは、開発における「工程分け」についてどう考えますか？

AmazonのZooxとか。

WaymoやZooxとか、いいところ悪いところ教えてください。

話はそんなに単純ではないとは思うけど、センセーショナルな記事タイトルは、AIのドラスティックな進歩の前では、いつものPV稼ぎのための誇張を超えたレベルなのでしょうか・・・？！

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN16CL90W5A211C2000000/?n_cid=SNSTW005&n_tw=1765919609

（要約）マッキンゼーは全体の約1割、アクセンチュアは約1.1万人、PwCも米国中心に人員削減。直接の理由とは明言していないが、生成AIの進化でリサーチや資料作成などコンサル業務の2?3割は代替可能との見方が広がっている。実際、顧客から「AIで調べられるなら不要」と言われるケースも。

一方で、背景にはコロナ後の大量採用による人員過剰感もあり、米国のコンサル人員は20年比で約2割増。各社は単なる縮小ではなく、AIで定型業務を圧縮し、人材を戦略・変革領域へ再配置する方向。IBMは人事業務の大半をAI化しコスト40%削減、アクセンチュアでは業務の3?4割をAIに任せて高付加価値業務へシフト。コンサル業界は「人を増やす競争」から、AI×人材をどう使い切るかの競争に入った。

50人以上とのことですが、何か理由はあるのでしょうか？

運営の管理の手間の都合でしょうか？

プライバシーとしては参加人数よりも会社の母数の方が影響あるなと思ったので。

記事の内容、「おこぼれの出会い」は確実に減り、恋愛離れ・婚姻数限・少子化に繋がっているのでしょうか？また昨今、「お膳立て婚」を望んでる層は多いんですかね？

https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/ebfe2ce96da7ef5739cf7caa916c3006aa1b2221

（サマリー）

アプリ婚は「3組に1組」で割合こそ増えているが、全体の婚姻数を押し上げてはいない。恋愛強者3割がアプリに流れた結果、彼らが開いていた合コンなどが減り、恋愛弱者7割への「おこぼれの出会い」が消失して婚姻数はむしろ減少。見合い・職場など共同体による「お膳立て婚」が崩壊し、恋愛が完全な個人戦になったことこそが、少子・非婚化の本丸だと指摘している。

今年からFDEという職種が話題なってますよね。

https://tech.layerx.co.jp/entry/ai-llm-fde

https://zenn.dev/hellorusk/articles/f75f6d41b0a30c

上の記事を読むと、技術力× コンサル・営業的なポジションという理解をしました。

つまり、技術力を持たない営業が営業の素養を持つエンジニアに仕事を奪われていく例なのかなと思いました。

AIによってエンジニアの仕事効率が上がる→営業・コンサルまで領域を広げていくみたいな感じで。

※営業=売る人くらいの解像度しかない人間が徒然に考えた戯言ですのであしからず。

これまで営業はAIに代替されない唯一の仕事であるというのは方々で聞いていたけど、間接的に営業のポジションも侵食されていっているなと。

何が言いたいかと言うと、職種がAIに代替される論争はあまり意味がないのかもしれない。

「職種」ではなくて、変化に合わせて自身の能力もアップデートできない「人」が淘汰されていく世界なんだろうなと思いました。

【Meet CrowdStrikers・CrowdStrikeの外勤営業&内勤営業の社員とネットワーキングしませんか？】

イベント詳細：

📅 日時：2026年1月14日 (水) 18:30開始（18:00開場）

📍 場所：弊社赤坂オフィス

✅ 外勤営業&内勤営業の日々の業務やクラウドストライクの実情を諸々お話しますよ！

参加者の皆様にはクラウドストライクのオフィスにお越しいただき、外勤営業と内勤営業との情報交換、交流会を開催したいと思います！

🤔 CrowdStrikeって最近よく聞くけど、ぶっちゃけどんな会社でサイバーセキュリティ営業って何するの？

どんな人が働いてるの？どんなカルチャーで雰囲気なの？

ちょっと気になる！ちょっと興味ある！という方は是非ご参加ください！

👉 参加方法はこちら： https://forms.gle/Tc1QS4RkxpMmVnZZ9

これでハリポタとか、結構大型なシリーズ系もネトフリ直列になるんですね。

11兆円だそうです。

今後はどんな所に手をつけていくんでしょうね、ジブリとかも最終的には飲まれるのかも。

子供の時からディズニーの映画はあまり好きではなかったです。

ませてたのか、現実的ではない設定だったり、信じきれない展開が多すぎて、のめり込めなかったです。

Pixarが初めてトイストーリーを出した時に世界が変わりました。

「人が見てないタイミングだけおもちゃが動く」

子供ながらにワクワクさせられて、寝たふりしておもちゃが動き出すのを待ったり、色々子供心をくすぐられ、未だにディズニーの話になるとPixar系の映画だけは好きでいれてます。

何でいきなりこの話してるかというと、この間たまたSteve Jobsがどこかの大学の卒業式に呼ばれて、話している動画をみて、Pixarの創設者が彼だと知りました。

いや、そりゃおもろいよな。

ってなりましたとさ。

YoutubeチャンネルREAL VALUEで、音声AI接客プラットフォーム Omakase.ai の清水氏との舌戦での一コマ。同等のサービスを作れる、という意味。

ホリエモンは90年代のネット創世記に、エンジニアとして低レイヤーから自力で自社サービスを実装・運用してた自負があり、その後のテクノロジーも時代ごとに理解してるゆえ、そして現代のAIコーディング開発を知っているからゆえの発言と思われる。

しかし、当時と現代の開発は、テクノロジースタックも開発ツールもインフラも、何から何まで手触りが違うので、長年現役を離れている人だったらまあ無理だよなぁ、1、2年では、と思ってしまいました。

みなさんはどう感じましたか・・？

https://x.com/masa_zeals/status/1996158007479267493?t=C2jzHADjHIRraa3tqyNT2w&s=19

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF04CSH0U5A201C2000000/

メタバースは終わりました。そもそも誰も興味なんて持っていなかったけど…。

ちょうど来年中古マンション買うのでありがたい。

・中古も新築並みの値段になっているから上限上げて欲しい

・子ども育て世帯への優遇が新築だけなのなんで

と思っていたのが解消されそうで嬉しい。

あとは上限額がいくらまで引き上がるのかが気になる

住宅ローン減税5年延長　政府調整、中古住宅向け支援も手厚く：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA301V00Q5A131C2000000/?n_cid=dsapp_share_ios

Google経由のサイト訪問、日本でも3割減　AI要約の浸透で - 日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC216P70R21C25A1000000/

とはいえ、今さら戻れないですしね。

AIインフラ屋さんとしての売上は増えてそうだし、

広告単価も値上げすれば済む話だし、

geminiもシェア獲得したら値上げすれば済む話な気はしてます。

「海外駐在を語っていたアカウントが実は国内から投稿していた」とか「日本語で中国を持ち上げるアカウントが中国国内から投稿していた」とか色々と話題になってますが、皆さんの周りではどうですか？

個人的には、X社がそういう立場を詐称して物事を語っているアカウントを明るみに出すことで言論空間をもっと公正にしよう！的な意図で作ったのか、概ね意図通りになったのかが何となく気になっております🤭

【🤝Zoom（ZVC JAPAN） "次世代SaaS営業のためのキャリア Meet up" 開催✨】

〜Zoomで実現する、挑戦と成果のハイブリッドキャリア〜

このたびZoom（ZVC Japan）は、東京オフィス@丸の内で "次世代SaaS営業のためのキャリア Meet up"を実施します！

📢 特にこんな方必見！

・3年以上の法人営業経験があり、これからグローバル企業で営業力をさらに磨きたい方

・環境の変化を楽しみ、常に高い目標達成に挑戦するHunting Mindsetをお持ちの方

・外資系企業に興味はあるが、企業文化や働き方のリアルを事前に知りたい方

当日は、異業種・異文化からZoomに参画し活躍しているAE（アカウントエグゼクティブ）を含む現役のZoomies（Zoom社員）が参加し、皆さんとコミュニケーションを取りながらZoomの企業文化、事業戦略、そして成長機会をご紹介します。

今回は、中堅・中小企業（1-500名の従業員規模）のお客様担当の直販営業=Account Executive (AE) ポジションにご興味のある方を対象にしております。

Zoomのリアルな雰囲気に触れ、社員と気軽に交流いただくネットワーキングの場としてお気軽にご参加ください。

*本イベントは選考とは一切関係ありません。

イベント詳細>>Zoom (ZVC JAPAN) キャリア Meetup

📅 日時：12月4日（木）18:30〜20:30

📍 会場：Zoom Tokyo Office

💻 参加方法：現地参加（当日の詳細は、参加確定メール内でお知らせ予定です）

🎫 参加費：無料

🔗 お申し込みはこちら 👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSerPvH2s0Eq0XYwKZrYBF7Cx7q3XWsb1bJZR5N3VJIws6QZdQ/viewform

申込締切：11月30日(日）

*多くの方にお申し込みいただいた場合、抽選による参加確定となります。

*詳細は、参加確定メール（12/1(月)付近を目処に連絡）を持ってお知らせします。

プログラム内容（変更の可能性あり）

・Zoomの企業ビジョンと成長戦略

・現役AEによるZoomでのキャリア・業務紹介(働き方、入社後に意外だったことなど)

・選考フロー紹介

・質疑応答

・交流セッション（このMeet-upのメインです！）

当日は、ドリンク＆軽食の交流タイムもご用意しております。

Zoomという会社をより深く知り、キャリアの可能性を探る絶好の機会です。お申込をお待ちしています！

🔗 お申し込みはこちら 👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSerPvH2s0Eq0XYwKZrYBF7Cx7q3XWsb1bJZR5N3VJIws6QZdQ/viewform

パナのNA-LX127ELを買おうか検討しているのですが、ドラム式洗濯乾燥機をお持ちで、ペットがいる方は故障などなく使えていますか？

毎回服をコロコロは面倒、洗濯機＆乾燥機を別々に用意するのも場所的に無理なので、

・毎回乾燥フィルターを掃除する

・排水フィルターにはネット被せたうえで毎回掃除する

・パナのヒートポンプユニットクリーニングを購入後3年以内に1度する

くらいで5年くらいもってくれれば…と思ってますが、実際どうなんでしょう？

猫の長毛種なので毛がすごいんですよね…。

今まで縦型の普通の洗濯機しか使ったことがないので、何か経験談やアドバイスいただけるとありがたいですm(_ _)m

コーディングエージェント、色々盛り上がっていて話題にも多く上がりどこが優秀だとかよく聞きます。

私は開発という意味でのコーディングはあまりしなくて、どちらかと言うとインフラレイヤーのconfigを書いたりすることが多いのです。

その部分で強いと感じるエージェントとか、実際に業務で回していたりしてこれがおすすめというのがあれば教えてください。

具体的にはLinux osの設定、Router、Switchの設定（vlan,vxlan,ospf,bgpなどなど）,k8sやその上で動かすアプリの設定など

最近日常生活でよく使っているのはgemini,ChatGPT,Perplexityなのですが、アプリの設定やコーディングはgemini-cli,gemini-codeassistは、優秀だなと思う一方ネットワークの話になると途端に嘘を言い出したりするなと言う印象です。ネットワーク周りはChatGPTが優秀で頼ることが多いです。

Ciscoの機器だけとかなら公式が出してるのが優秀なんだろうとは思いますが、マルチベンダーでコストをかけずとなるとどんな選択肢がありますかね？

GPTと会話してて疑問持ったので、ご意見お聞かせください。タイトルにある通りです。

Web系エンジニアといっても、フロントエンド、バックエンド、フルスタック、また言語もそのフレームワークも多種あり、インフラも色々なクラウドがあり、なかなかバラエティがありますが、それらのどれかなら参考になります。

今どき、SSHでログインしてls、cd、chmod、grep、またvimを起動してのテキスト編集なんて行う機会は普段の作業としては無いものでしょうか？（configureやmakeをやる必要がなくなったのは分かります）

ホンマかいな？！

（要約）生成AIの台頭で、既存の業務アプリやSaaSの多くは2年以内に急速に陳腐化する。置き換え・学習コストで勝負できず、新世代アプリのUI/UXに淘汰される。企業は旧来の延長線では生き残れない。

https://x.gd/x1KH1

https://www.github.careers/careers-home/jobs/4706?lang=en-us

フルリモートのポジションです。

私は隣接するチームにいますが、この SMB Sales チームは団結力があり、チームの雰囲気も良さそうです。推進力の高いマネージャーのもとで、いい流れができてきています。

GitHub 日本ではあまりポジション空かない・割と早めにクローズしてしまうので、興味ある方はぜひ応募を！

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-11-18/T5X9ANKK3NY800

Xが阿鼻叫喚でしたが、workcircleも調子が悪かったですね。

今のところ復旧は完了してますかね

プロジェクト・プロメテウスという名前の企業らしい。

イーロンが付けそうな名前w

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN17C8I0X11C25A1000000/

https://x.com/SakanaAILabs/status/1990212217216880829?s=20

これは日本にとって素晴らしいことだけれど、正直まだ「この会社って具体的に何やってて、どんな成果出してここまで投資されてるの？」って思います。

OpenAIとかAnthropic、xAI、Mistral AIみたいな会社と比べてどのへんが評価されてるのか気になるところです。

何でも国内・国産で、という発想なんですかね。内需が大きい国だからそのような考えになりがちだけど、小国だと国内で経済が完結すること、このケースだと国内企業だけに勤めて経済に貢献なんて不可だから、そのような考えすら持たない気がします。

（要約）この記事は「外資系企業で働くことも日本経済を支えている」という主張。外資は日本で法人税を払い、日本人を多数雇用し、高い生産性やグローバル知見を国内にもたらす存在であり、「外資 ＝ 日本を搾取する存在」という見方は誤解だと指摘。むしろ外資の活動が日本企業の競争力向上や人材育成にもプラスに働き、経済全体の活性化につながると論じている。

https://x.gd/bA6YT

🌟 募集：Canva（キャンバ）日本市場向けプロダクトマネージャー

勤務地：フルリモート可（日本在住の方）｜採用は1名限定！

Canvaは、世界中で1億人以上が利用するデザインプラットフォーム。AIを活用したプロダクト進化が著しく、日々進化を続けています。

グローバルで7,000人超の社員が在籍し、日本法人も設立から数年で急成長中です。

今回募集するのは、日本市場の深いユーザー理解をもとに、プロダクトに「日本らしさ」を反映するPMポジション。グローバルチームと連携しながら、日本の声をプロダクトに届ける重要な役割です。

💡 ポジションの魅力

・AIを活用した急成長中のプロダクトに携われる

・グローバルチームとのコラボレーション多数。英語を活かしたい方に◎

・若くて優秀なチームメンバーと、スピード感ある開発環境で働ける

・日本ユーザーのためのプロダクト戦略とロードマップを自ら設計・推進できる

・UI/UX、言語表現、支払い方法、カスタマーサポートまで含めた“ローカルに根ざした体験”を設計

・抽象的な課題に向き合い、仮説検証を通じて前に進めるカルチャー

✅ 応募要件

・toCのプロダクトマネージャーとしての経験（戦略立案・ロードマップ策定の経験がある）

・日本向けプロダクトのリリース経験があり、文化的・商習慣的な理解に強みのある方

・ビジネスレベルの英語力

・グローバルな開発チームと連携できる高いコミュニケーション力と推進力

・ユーザー理解を起点に、構造的に課題を捉え、自ら手を動かして解決できる方

・プロダクトの各フェーズ（企画、開発、検証、リリース、分析）を一貫してリードした経験がある方

📩 ご興味をお持ちいただけた方は、ぜひこちらをご覧ください：

https://www.linkedin.com/jobs/view/4301742341

質問がある場合はお気軽にDMください！

面接で落ちた会社が、一度ポジションクローズした後に似た内容で複数オープンしました。

以前よりうまくいくのではと思うこともあり、再応募を検討してます。

一度はエージェント経由でしたがbad experienceだったのでそこは使いません。Linkedinで TA見つけて連絡するか、信頼できるエージェントに頼むか悩んでます。

どちみち以前も直接応募なので、どの経緯でも自分からサイトに応募することにはなりそうではあります。

このケースはどちらのケースがよいなど、特に企業の TAの方のご意見伺いたいです。

LinkedInで流れてきたポスト。日系企業とグローバル外資系企業では、だいぶ考え方が異なるなとシンプルに感じた（どちらが上・下は無し）。付いてるコメントに日本語で「笑ってしまった」とのアメリカ人のものがあり、「心に響く投稿」などと賛辞を送るコメントと対照的。

これまでの日系企業のやり方は通じなくなって来てると、再三声高に叫ばれてきてるので、正直、違和感が先走る。昨今のテクノロジーやITの重要さ、および、そもそもプロの経営方法を知らず、更に英語も話せない、社内政治に勝ち抜いただけの経営者。それを下支えする役員・管理職。辞めないように、言わば順応化された社員。その全体を包む人材の流動性の無さ。そんな構造を想像してしまった。。。

※ このスレの投稿者は、日系企業勤めと外資系企業勤め歴半々

（要約）人は会社を辞めるのではなく、「人を辞める」。退職の背景には、給与や制度よりも信頼の糸が切れた瞬間がある。退職はマネジャーにとって“通信簿”であり、日々の関わり方が映し出される。離職防止のテクニックより大切なのは、自分のマネジメントを見つめ直す誠実さ。人は辞めても関係は記憶に残る。「ありがとう」「また一緒に」と言える関係こそ、信頼ある組織の始まりである。

https://x.gd/jrWlD

30代男です。冬用のアウターを探しています。

プライベートでも仕事でも着られるものが理想です。

イメージとしてArc’teryxのBeta Jacketのように、機能的でシンプルかつスタイリッシュなデザインのアウターを探しています。

（ノースフェイスは街にあふれているので外そうかと。。）