例えば青少年をネットのおもちゃにするようなコンテンツが、

Like を集めているからといってレコメンドしまくるようなSNSが国内企業の運営だったらもっとバッシングされてたはずで

そうなるとXが国内企業の運営だったらもっと丸くなってて

もっとアクセス数が少ないコンテンツになってたんだろうな

あれは外資だからできることだ(わかんないけど)

本田圭佑「頑張ることが当たり前のアスリート界から来た身としたら、ビジネスの社会はなんてストイックじゃないんだって思いました。マジで労働基準法は腐ってると思う。ぼく、高市首相のとこに行って、労働基準法について話したいんですよ。資本主義と今の労働基準法は合ってないですよね」

出典？

https://x.com/i/trending/2087230600012837340

「僕がW杯代表監督をやるべき理由」｜本田圭佑×藤田晋（サイバー会長） | 週刊文春

https://bunshun.jp/denshiban/articles/b14580

スポーツでもビジネスでも超一流はストイックにやってるし、二流三流はそうじゃない、というだけでは。

私はストイックにやって結果を出してきたタイプですが、万人にこの働き方はお薦めできないし、

そもそも結果を出していればストイックである必要性もない。

外資・テック界隈の皆さんに、「顧客の無理強い・無茶振り対応」と「社内調整のテクニック」についてお聞きしたいです。

エンタープライズ顧客と対峙していると、仕様外の要望、無償での追加対応、無理なスケジュールなど、無理強いに近いリクエストが飛んでくることが多々あると思います。

私自身は営業ではなくカスタマーサクセス（CS）系の職種で、どちらかというと「営業や顧客から無茶振り依頼を受ける側」なのですが、ただ断るだけでなく、「顧客の期待値をうまくコントロールしつつ、社内（営業、SC、外国人）を味方につけて動かすこと」の難しさを毎度毎度痛感しております

特に社内調整においては、相手（営業や海外チーム）に「協力するメリット（インセンティブ）」をどう感じさせるかが勝負だと思っているのですが、営業系・CS系・プリセールスの皆さんは日頃どのように立ち回られていますか？

👇 特に聞いてみたいこと（営業・CSそれぞれの視点から）

ー顧客への期待値コントロール（Expectation Management）：関係性を壊さずに「No（または代替案）」を伝える際の決めゼリフや交渉のコツ

ー社内を巻き込むための「インセンティブ設計」：営業や開発・上層部に対し、「この対応をすれば追加契約（Up-sell/Cross-sell）に繋がる」「Churn（解約）リスクを防げる」「事例化できる」など、相手のKPIに響くメリットをどう提示して動かしているか

ー営業（AE）× 社内の連携・握り方：営業が安易に受けた無茶振りを丸投げされるのを防ぐ仕組みや、あらかじめ「ここまではこっちで追う、ここからは営業案件にする」という境界線の引き方

「営業時代はこうやってCSを巻き込んでいた」「CSとして営業にインセンティブを持たせて一緒に顧客へ行った」など、皆さんの現場でのリアルな交渉テクニックや立ち回り術をぜひ教えてください！

🔸投票分

【顧客の無理強い・無茶振り】顧客の期待値をコントロールし、社内を動かすために「最も重要（効果的）」だと感じるテクニックはどれですか？

Salesforceの現職・元職の方や、近い職種をご存じの方がいれば、以下について教えていただきたいです。

・実際の業務内容

・評価指標、働き方、業務負荷

・Agentforce関連組織や職種の今後の将来性

・その後のキャリアパスや、社外でも通用する経験が得られるか

https://salesforce.wd12.myworkdayjobs.com/ja-JP/External_Career_Site/job/Japan---Tokyo/XMLNAME--411-Salesforce-Architect---Salesforce-Architect---Trail-Architect_JR335020-1

長くなるので、AIにまとめてもらいました。

先ほどスーパーで買い物をしようとした際、Rakuten Payでログインしようとしたら、「認証済みデバイスでQRコードを読み取ってください」と表示されました。

そういえば昨日、MacでPasskeyを登録するよう案内され、何も考えずに保存先をChromeにしてしまったのを思い出しました。どうやらそれが原因だったようです。

ただ、このケースでも、いきなり「認証済みデバイスでQRコードを読み取ってください」と案内するのではなく、まずiCloudキーチェーン（Apple Passwords）などに利用可能なPasskeyがあるか確認してから案内するようにはできなかったのでしょうか。

スマホで支払おうとしているのに、そのためにMacでスマホのQRコードを読み取ることになるのは、さすがにUXとして分かりづらいと感じました。

……元楽天社員で、転職したら給料が3倍になった人の独り言でした。

外資・テック界隈の皆さんに、過去の「大炎上トラブルの切り抜け方」や「火消しの心得」をお伺いしたいです。

エンタープライズビジネスをやっていると、どれだけ気を配っていても「大規模障害」「サービス停止によるSLA違反」「激しい仕様未達や納期遅延」といった超ハードなトラブルにぶち当たることがありますよね…。

個人的に、顧客やパートナーとの怒号が飛び交うようなトラブル対応（ソフトスキル面）では、

・相手の話を途中で遮らず、一旦すべて聞き切る

・絶対に逃げ腰を見せず、当事者意識を持って対峙する

・「いつ・何をするか」の解決ロードマップを可能な限り早く提示する

といったことを徹底して意識・実践しているのですが、他のみなさんがどのようなスタンスやテクニックで危機を脱してきたのか知りたいです。

👇 特に聞いてみたいこと（ハード・ソフト両面のナレッジ）

・怒号が飛ぶ初期対応での切り抜け方： 顧客の怒りを鎮め、信頼を破綻させないためのコミュニケーションのコツ

・SLA違反や賠償・解約リスクの抑え方： 経営層・法務・本社（HQ）を巻き込んだ交渉や落としどころの作り方

・仕様未達・プロジェクト炎上時の対応： 現場が詰んだ状態から、どうやって「現実的な着地点」に合意させたか

・「あの時、これをやったから助かった」という神対応エピソード

「本社（HQ）と顧客の板挟みでこう切り抜けた」「あえてCXOを速攻で投入した」など、みなさんの血と汗が滲むような体験談や「火消しテクニック」をぜひ共有してください！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【投票】

顧客との大トラブル（障害・SLA違反等）の際、あなたが最も重要（勝敗を分ける）だと感じるスタンス・スキルはどれですか？

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外資系ITでエンタープライズ営業やSEをやっている皆さんに、パートナー（SIer・一次代理店）のリアルな評価を聞いてみたいです。

日本国内のエンタープライズ市場でビジネスをする以上、SIerやディストリビューター（VAD）との協業は避けられませんが、分類や会社によってカルチャー・技術力・営業のスタンスが全く違いますよね。

外資ITの商材を担いでくれている主なパートナー群について、皆さんが日頃感じている「各系統・各社の傾向」や「一緒に仕事をするメリット・デメリット」をぶっちゃけベースで情報交換しませんか？

💡 対象にしたいパートナーの系統

🔸ユーザー系SIer（親会社基盤あり）：大手事業会社の情シスがルーツ。商社・通信・金融などの太いパイプと巨大案件に強み。

　例：CTC、SCSK、KEL（兼松エレ）、MKI（三井情報）、NTTデータ、NRI、NSSOL、電通総研など

🔸独立系・クラウド特化系SIer（親会社なし・独立資本）：親会社に縛られない自由な技術選定、高いフットワークと先進クラウド技術力が強み。

　例：TIS、BIPROGY（旧ユニシス）、大塚商会、富士ソフト、クラスメソッド、サーバーワークスなど

🔸メーカー系SIer：ハードウェア等の製造から始まる総合力。官公庁や巨大社会インフラに圧勝。

　例：富士通、日立製作所、NECなど

🔸コンサル・外資系SIer：上流のDX・経営戦略から大規模インフラ運用・クラウド推進までを一気通貫。

　例：アクセンチュア、日本IBM、キンドリル、キャップジェミニなど

🔸ディストリビューター（VAD・一次代理店）：圧倒的な製品調達力、マーケ支援、検証・構築サポートや案件創出まで担う。

　例：SB C&S、ダイワボウ情報システム（DIS）、マクニカ、ネットワールド、TD SYNNEXなど

👇 例えば、こんなリアルな「あるある」や本音はありませんか？

🔸技術力の変化・丸投げ感： 「あのSIer、昔に比べて最近明らかに技術力落ちてない…？」「引くレベルで事前検証もせず全部メーカーSEに丸投げしてくる案件の対処法」

🔸営業とSEのギャップ： 「SEチームはめちゃくちゃ優秀で話が通じるのに、営業が完全な脳筋気質で無茶なスケジュールや提案を押し込んできて困る」

🔸ディストリビューターの動き： 「商流を通すだけでなく、マーケや案件発掘まで一緒に動いてくれて神なVADはどこ？」「逆に価格出すだけで何もしないところとの付き合い方」

🔸アカウントコントロール： CXOクラスや現場の顧客グリップ力が強くて本当に頼りになるパートナーはどこ？

「〇〇系は顧客とのパイプは最強だけど社内調整に時間がかかる」「〇〇社は外資商材のハンドリングに慣れていて話が早い」など、日頃の感謝からちょっとした鬱憤まで、皆さんの体験談をお待ちしています！

結局、オルカンやTOPIXなどのインデックスファンドをコツコツ積み立てて、そのまま長期で放置している人が最終的には勝ち組になる気がします。

一方で、信用取引や仕手株のような投機に手を出して、大きく資産を減らしてしまう人が多いのも現実ではないでしょうか。

遠回りした結果、「やっぱりインデックス投資が一番だった」と戻ってきた人も少なくないと思います。

同じように、最終的にインデックス投資へ戻ってきた方がいたら、ぜひ手を挙げてください。

Amazonのpdmロールに応募しようと考えてます。

エージェント経由ですがAmazonのポジションは基本的にネイティブに近い英語力がないと難しいと言われており、自分が応募しようとしているロールだけがそうなのか、それとも全般的に(テック系)がそうなのかお伺いしたく、ex Amazon、現役の方にご回答いただけると幸いです。

ちなみに自分はビジネス中級で日常的に英語のMTGで話したり聞き取ることは可能です。TOEICは800+です。

ペイメントの事業に応募したいと考えてます。

何卒よろしくお願いします。

6/30（火）に有志によるWorkCircle Meetupを無事開催することができました。皆様からの温かいサポートに深く感謝申し上げます。

1. 数字で振り返る 6/30 WorkCircle Meetup

・有志による開催回数：3回（#1 2/20, #2 5/23, #3 今回）

・参加者数：72名（対前回 +44名 / 女性35名、男性35名、その他2名）

・満足度：4.3 / 5.0（対前回 -0.1, 対前々回 +0.1）

・スポンサー企業数：1社（家電メーカー Roborock様、ロボット掃除機5台/飲食代等のご提供）

詳細はこちら（PDF）： https://drive.google.com/file/d/1jA_R_rcI-SXTl9ZMB_tDd07W18HqHxq9/view?usp=drive_link

お陰様で大規模イベントとなったこともあり多くの学びがありました。次回以降に活かしてまいります。

2. WorkCircle Casual意向確認アンケート

これまでは有志運営としてフォーマルな企画を心がけてきましたが、ふらっと寄ってゆるく繋がれる場も欲しいという声も複数頂いています。そこで、次回は実験的に以下のようなコンテンツなしの自由な歓談の場のご提供を検討しています。

・イベント名：WorkCircle Casual

・日時：8月20日（木）19:00-21:00（入退出自由、特別な企画/進行なし）

・場所：TenCups Cafe Bar & Lounge（JR渋谷駅新南口から徒歩3分） https://share.google/zVPju8Icrk0oH8WzH

・費用：参加費 1,000円 ＋ 飲食代はカウンターにて注文時に個別精算（ワンドリンク制）

・対象：WorkCircleアカウントをお持ちの方（業界、職種不問）。社外の方とゆるく繋がりたい方、仕事帰りにさくっと一杯だけ行きたい方など大歓迎です！

皆様のご意向を踏まえ開催を最終決定したいと思いますので、宜しければアンケートにご協力をお願いします。

Red Hatで働くメンバーの生の声を聞いてみませんか？

DXや組織変革の最前線で活躍するプロフェッショナルが、その職務やRed Hatのカルチャーについてお伝えする「オンラインキャリアセミナー」を開催します！

今回は、コンサルタントやプロジェクトマネージャーなどのメンバーがパネリストとして登壇します。

こんな方におすすめ：

・Red Hatの実際のカルチャーや働き方に興味がある

・最前線で活躍するコンサルタントやPMの話を聞いてみたい

・今後のキャリアの選択肢を広げたい (Red Hatでは現在採用強化中です)

開催概要：

・日時：7月30日(木) 18:30〜

・形式：オンライン開催（聞くだけの参加も大歓迎です！）

▼ 詳細・ご登録はこちらから ▼

https://redhat.wd5.myworkdayjobs.com/Jobs/page/1b4028d22162100129d6d729823e0000

途中退席やラジオ感覚でのご視聴もOKですので、ぜひお気軽にご参加ください！

初めて自分で車を買い、明日ついに納車となりここ１週間ずっとワクワクが止まりません(＞ω＜)/

※ちなみに購入したのはスバルのクロストレックPremium S:HEV EXです。

どこにドライブに行こうか、どんなものを車に付けたら快適になるか毎日amazonやカー用品をWebで探し続けています。

ドライブレコーダーはディーラーで付けたのと、高速に乗ってドライブはする予定なので、取り急ぎ三角表示板は購入しました。

他にももし、皆様が車に付けて良かったアクセサリーなどありましたら教えていただきたいです。

また、都内在住ですが日帰りで行けるおすすめのドライブルートなどありましたら、ぜひお薦めいただけると嬉しいです。

オープンハウスが1棟1億円からの投資用アパートブランドを立ち上げたらしいです

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC03B5U0T00C26A6000000/

大変有り難いことに現在までに 57名の方々からお申し込みをいただきました。会場のキャパにはまだ余裕がございますので、引き続き皆様のご応募をお待ちしております。

１．現在のお申込状況（57名）

・ご性別： 男性 54% / 女性 42% / その他・回答しない 4%

・ご年代： 30代前半 39% / 30代後半 32% / 20代後半 16% / 40代前半 7% / 40代後半以上 7%

・交流タイムの希望ゾーン： Peer Zone 58% / Partner Zone 42%

２．メインテーマ：「キャリアと結婚/家庭の両立」

当日は既にご案内の通り以下の二軸で進行いたしますが、後半の交流タイムの運用について補足いたします。

1）Fireside chat：3名のシニアリーダーをお迎えし、キャリアと家庭の両立をメインテーマにトークセッションを行います。

2）交流タイム（15分×3ターン ＋ フリータイム20分）：お申し込み時にご選択いただいた希望ゾーンごとに、少人数グループで交流して頂く予定です。

Partner Zone： パートナーを真剣に探している方が対象です。両立に理解のある、将来のパートナーに出会っていただく場を提供します。

Peer Zone： パートナーの有無に限らず、どなたでもお気軽に参加できます。お申込み時に選択いただいた希望テーマ（結婚生活、転職、海外移住など）ごとのグループで交流していただきます。

※どちらのゾーンを選んだかは他の参加者にはわからないよう、ゾーンに関係なくテーブルを配置し、Partner Zoneのテーブルテーマを一律「フリートーク」とするなど極力配慮できればと思っています。

また、今回ご友人紹介も多数いただいており、改めて感謝申し上げます。当日はより新鮮な繋がりを作っていただくため、ご友人同士、同じ会社の方同士、過去の有志Meetupで同じテーブルだった方同士は、極力席が離れるように運営側で調整させていただだく予定です。

３．詳細 ＆ お申し込みはこちら→ https://forms.gle/NzhDLeRStxGFrYfi6

当日皆様とお会いできることを有志一同楽しみにしております。

食事制限と運動によるカロリー赤字を狙ったダイエットを試みています。

遺伝子検査によると、脂肪の燃焼が苦手であり、筋肉がつきにくい体質のようです。

そのため、体脂肪がなかなか落ちません。

ダイエットを補う形で腹部などへ脂肪溶解することを検討しています。

脂肪吸入も即効性が高いようですが、脂肪溶解の方が非介入的で、脂肪もバランスよく落ちるため見栄えを損なわないようです。

WorkCircleで脂肪溶解をやったことある方への質問です

（1）どれぐらい効果がありますか？リバンドや副作用はありますか？

どれぐらい体脂肪が落ちたか知りたいです。腹筋が見えるほど目に見える効果はありますか？

また、皮下脂肪の細胞を破壊するため、その反動で代わりに脂肪が内臓脂肪として蓄積されると思います。内臓脂肪が溜まりやすくなって不便になったことはありますか？

（2）どの注入剤を選んだ方がいいですか？

知っている限り、FatXCore、BNLSアルチメット、カベリン、スルリムなどの注射剤があります。

FatXCoreに最も有効成分が入っており、同じ期間で一番脂肪が落ちやすいと聞きます。

ここを見てると年収一千万円以上は珍しくないと感じますが、X見てると年収500万前後で年収上がった、下がった言ってる人達が多いと感じますね。

ふと思うのが、年収一千万超えが当たり前の人達にはそういう仕事に必要なスキルや、人間関係があり、一方でXで年収500万前後でたむろしてるそうは、元SESや転職のために有効な資格何取るとか、年収上げるために本当に必要な情報や人間関係にリーチ出来ていないように見えますね。

何となく年収レンジで壁があり、その壁の中から突破しないと次の年収ランクに行けない、そんな風に思うのですが、皆さんどうですか？

前回もご好評いただいた「キャリアと結婚のMeetup」の第3回を6月30日(火)に有志にて開催します。 今回よりパートナーの有無等に関わらずどなたでもより楽しんでいただけるようプログラムを追加したことから、名称を「WorkCircle Meetup」に変更いたしました。 ライフステージを問わず、幅広い方々からのご応募をお待ちしております。

・開催概要

日時： 6月30日(火) 18:15〜21:00 (受付開始 18:00～)

場所： Amazon Japan 目黒セントラルスクエアオフィス 27F Café Yotsuba（目黒駅徒歩1分）

参加費： 無料

定員： 50名程度（応募多数の場合は属性バランスを考慮した上での抽選とさせていただきます）

参加申込フォーム： https://forms.gle/ycsWiN2CQeh5Dv8z5 　（申込期限：6/20(土)）

備考：Amazon Japan様は、イベントの運営、内容には一切関与しておりません。

その他詳細はこちら（PDF）： https://drive.google.com/file/d/1Z0HIOgP2kXOiI5vCp135lmlbDIFo8nkq/view?usp=drive_link

当日皆さまとお会いできることをWC有志チーム一同楽しみにしております！

ご報告が遅くなってしまいましたが、 先月5/25(土)に第2回キャリアと結婚のMeetupを無事開催することができました。皆様からの温かいサポートに深く感謝申し上げます。

1. 数字で振り返る第2回Meetup

・参加者： 28名（女性14名、男性14名）

・イベント満足度： 平均 4.4 / 5.0（前回比 +0.2）

　最高評価の「5（大変満足）」を選んだ方が 52%（前回比 +20%）

・二次会参加率： 75%（21名）

・WC公式への応援基金： 11名の方から、合計 7,793円 のカンパをいただきました。

2. 事後アンケート結果の共有

事後アンケートの回答をまとめたレポート（PDF）を公開いたします。ぜひご覧ください。

レポートはこちら： https://drive.google.com/file/d/1l5LH_2xUhevL40ebLrlhHSXuoCSPJKfA/view?usp=drive_link

（少し時間が空いてしまいましたが）今回参加された方の感想、残念ながら出席できなかった方からの次回へのリクエストなど、ぜひお気軽にコメント欄へお寄せください！

3. 【重要】次回Meetupの開催日程変更について

次回のMeetupに関して大切なお知らせです。大変恐れ入りますが、ゲストスピーカーのスケジュール確保のため、当初の予定から6/30（火）へ開催日程が変更となりました。 現在最終調整中で、今週中を目処に募集案内をいたしますので、ぜひスケジュールを空けてお待ちいただけますと幸いです。

今年転職を果たし、今まで出張みたいなのが無かったのですが、転職してから2ヶ月経った今で既に首都圏〜関西や九州への出張が3回ありました。

このペースで継続的に出張が続くと、年間15回程の出張になりそうな見込みです。

ホテルの予約は代理店経由で取るのですが、基本的にはAPAに泊まってます。

APAの会員にはまだなれてないので、今後の為にも会員になっておこうかと考えてます。

飛行機を取る場合は代理店経由でしかダメで、新幹線は自分で払って事後精算なので新幹線のEXアプリを使って、そっちもポイント貯めながらクレジットカードで払って、カードのポイント集めてます。(今は三井住友のカードを使ってます)

今後は新幹線だけでなく、飛行機での移動に変えて、JALかANAに絞って、そっちのマイル貯める方向に変換も検討してます。

ChatGPTにも色々質問してみたのですが、これぐらいの出張頻度だったら、正直そこまでポイントは稼げませんと言われ、マイルを貯めて家族旅行とかに行こうと思っても、3年フルコミットで貯めても沖縄ぐらいまでのフライト1人分ぐらい貯まればいい方と言われ。理想と現実のギャップに悲しくなりました。

ここの皆様なら出張族も多いと思いますし、色々な知恵を持たれてるかと思い、テイカー気質な投稿になってしまい恐縮ですが、アドバイスやご経験のシェアをお願いできませんでしょうか。

ホテル、新幹線やフライトに関してのポイ活を充実させる方法や、おすすめのクレカをお願いしたいです。

匿名だから言える、スーパー裏技とかも大歓迎です。

理由をコメント貰えると、参考になり助かります！

Amazonが参加サークルから消えておりました。

ex-Amazonには今も入れており、過去同様案件はこちらに依頼したという記事を読んで投稿しています。

入れるように設定頂けますでしょうか。

よろしくお願いします。

xとかで良くママ友同士の子供の学力マウンティング系の漫画流れてくる。

なんで学歴が必要なんだろうかと考えると就職かな。

でもその就職すらも学歴だけではなくて

・本人の資質

・その時の日本や世界の経済情勢

によるところが大きいし、漫画で出てくるように保育園幼稚園から勉強させてまで大学受験に備える必要があるかというと微妙

唯一幼少期からガリガリやっても経済的合理性があると思われる進学先は国立の医学部医学科かなあ

私自身はあまり医師という職業を自分がやるのは想像できない、大変そう、と思って医学部を志望しなかった

医師という職業の実態がわからない幼少期の時からそこだけを目指させて莫大な時間と金を投資するのってどうなんだろう

それでも医師になりたい場合高校生から医学部医学科を志望して(頑張ってローンを組んだり進路制限のある奨学金を取ったりして)私大か、何年間か浪人して国立に入るのでも全然悪くないのではないか。

また高校生になってから東大に行きたい場合、東大の理系を目指すとして、どうしても東大が良ければ浪人すればよいし、そうじゃなければ同じ分野が学べる別の大学に行ってもそこまで就職先が変わるとも思えない。東大を目指すにしても幼少期からのガリ勉はコスパが悪い

(※100人に1人くらいは小さい頃からガリガリ勉強しなくても国立の医学部や東大には入れるでしょうがそういう話はしてません。)

と考えると私も子供には一切塾にもやんないし高校も公立でいいかなあとなる

持論を披露おじさんになってしまいましたがどう思いますか？

流石にしつこすぎる。

それぞれ担当領域が違うのはわかるけど、1日何人この会社から連絡が来ることか…

しかも

年収レンジ360万円 〜 480万円の紹介ってさすがに失礼じゃない？笑

もしあれば、小さな事でも共有しあいましょうー

私は家族の体調不良で、ほぼお出かけできなかったですが、たまたま見たNHKのHIMARIさんの番組にインスピレーション受け、久しぶりに楽器(ピアノ)を弾き始め、習慣化できたのが良かったです。

https://www.nhk.jp/g/ts/2NY2QQLPM3/blog/bl/paJnovBDza/bp/p7rVMZnxe7/

おかげさまで目標としていた30名のお申し込みをいただき、開催が確定いたしました！皆様本当にどうもありがとうございます。

・申し込み期限延長に伴い、お申し込みいただいた皆様には5/11（月）迄を目処に当日の詳細案内をお送りすることとさせて下さい。

・まだお席はご用意できますのでお申し込みフォームは開けておきます。予定の目処が立った、迷っていたけど参加したいという方々の追加エントリー大歓迎です！

・もしお申し込み後にご都合が悪くなってしまった場合は、お手数ですが、当日受付用ニックネームを明記の上、私宛に直接DMでご一報いただけますと幸いです。

・開催概要(再掲)

　日時: 5/23(土) 15:15〜17:30 (受付15:00～)

　場所: Impact HUB Tokyo（目黒駅 徒歩10分） https://hubtokyo.com/

　参加費: 無料（1ドリンク制）

　定員: 40名程度

　お申込フォーム: https://forms.gle/yiJJndByVdvipNXL8 （期限: 5/2(土)→引き続き受付中）

・これまでの投稿等はこちら

　第2回Meetup開催概要： https://workcircle.jp/p/16949

　4/19 Update： https://workcircle.jp/p/16968

　第1回開催報告の投稿 https://workcircle.jp/p/16651

　第1回Meetup 開催Report https://drive.google.com/file/d/1cajzlzgmzKJTAU7YDpMXzW-y3IILN5tb/view?usp=drive_link

以前投稿されていた方の、逆の話を聞きたいです。

是非夢を見させてください。

なぜこんなことを聞いてるかはご賢察ください()

中小企業向けのDX支援をしています。Saleforce社からの引き合いでSFA導入を何件かしたことはあるのですが、イマイチ良さが分かっていません。営業の押しで契約してる感もあって。。

抽象的な印象で恐縮ですが、どなたか教えてください。

前回ご好評いただいたキャリアと結婚のMeetupの第2回を有志にて開催します。

1. 開催概要

・日時: 5/23(土) 15:15〜17:30 (受付15:00～)

・場所: Impact HUB Tokyo（目黒駅 徒歩10分） https://hubtokyo.com/

・参加費: 無料（1ドリンク制）

・定員: 40名程度

・お申込フォーム: https://forms.gle/yiJJndByVdvipNXL8 （期限: 4/25(土））

・備考:前回の投稿 https://workcircle.jp/p/16651

2/20開催Report https://drive.google.com/file/d/1cajzlzgmzKJTAU7YDpMXzW-y3IILN5tb/view?usp=drive_link

2. 当日の内容

1) Lightning Talks（有志による体験談、知見共有）

2) 交流タイム（出会い（または既婚者同士の悩み共有、雑談）の場のご提供）

3. マネタイズ案の募集

先日Drew-sanとお話しする機会をいただき、WC存続のために本Meetupを通じたマネタイズの道を模索することをご提案いただきました。有志チームとしては、引き続きボランティアとして動き、仮に収益が出たとしても全額WCへお渡しする前提で考えています。次回以降を念頭に慎重に検討していく予定ですが、本Meetupへのご参加に関心を持ってくださっている方はもちろん、イベントへの参加予定がない皆様からも、よろしければぜひ広くお知恵をお借りしたいと思っております。「こういうアプローチなら面白そう」「この部分なら手伝えるよ」など、前向きなアイデアがございましたら、ぜひコメント欄へお気軽にお寄せください。皆様のお力添えを心よりお待ちしております。

XでSalesforce不要論がバズってて賛否両論ありましたが、ここにいる皆さんの意見はどうでしょう？

https://x.com/yumenbiz/status/2042385507808890982?s=46&t=hOltzl8mTFz6XLRzmu7K2Q

個人の意見としては管理側の視点、活動の可視化やログの観点で必要ではあるものの、事実入力はめんどいと思ってます

香ばしいネタ。

新たな人売りビジネスの一つの姿でしょうか？

https://x.com/i/trending/2041077078402216317

ある種の注意喚起ポストです。

その以前は「バカッター」と言われてたのにも近いですが、新年度、春うららかな雰囲気でタガが外れるのかもしれません。承認欲求や自己顕示欲が強めな人は、より注意ですかね、このシーズンは 😬

PwC

https://x.com/i/trending/2040317102851002755

NTT東日本

https://x.com/i/trending/2040407577108894042

三菱電機グループ会社

https://x.com/i/status/2040297156037459997

日テレ関連制作会社

https://x.com/i/trending/2040224911642579104

TBS関連会社

https://www.miyakatsuha.com/kawasaki_yukina/

これら事例は全て女性によるもの。キラキラ女子かどうかは分かりませんが、

・フォロワーやいいね集め

・インフルエンサーの模倣

・自分のコミュニティでの対話と世界との繋がりの認識欠如

などがよぎります。

https://youtu.be/L5LQiEV-UEY?si=8Kb8PX5UWE1F8wGS

距離を置いた方がいい人の3項目のうち2つ該当しているAEと組んでいる私。

アマゾンジャパン入社式　AWSジャパン社長「変わらぬものに注目を」 - 日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC011M80R00C26A4000000/

300人も新卒採用してるんですね😲

ハイテク株主力のポートフォリオヘッジとして、エネルギーETFを検討中です。Cash is Kingが定石ですが、燃料高騰への備えとして投資アリですか？

■ 候補ETF

• XLE：大型中心（XOM等）。安定・配当重視。

• VDE：中小型まで網羅。ボラティリティあり。

• IXC：欧州メジャー込み。ブレント原油感応度。

■ 聞きたいこと

1. エネルギー投資：すでに保有or検討中の方います？

2. 代替案：エネルギー以外でリスク投資は何に注目してますか？

最近何かと日本市場に莫大な投資してるUber EatsやRocket Nowですが、AEとして入社するのはいかがでしょうか。

中の人たちは活発で楽しく働かれているそうでとても惹かれています！

ですが、Next Planの事例が少なくご教示いただけますと幸いです！！

会社の福利厚生であるカフェテリアプランを先日初めて使いました。

映画のチケットの割引を含め映画チケットをカフェテリアポイントで取得しました。

こちらには税金や社会保険料はかかっていない認識です。

ただ、もし旅行代などカフェテリアポイントのメニューにないものを後から領収書等で申請した場合は旅行代を給与所得として受け取る認識です。

この場合、給与所得だと課税されてしまうので出来るだけお得にカフェテリアポイントを使い切るにはメニューにあるものの中でポイントを消費し、なるべく給与所得としては受け取らないようにするのが良いと思っているのですが考え方は合っていますでしょうか？

参考（カフェテリアポイントの税金について）: https://youtu.be/fg444uEgH9A?si=fKEPOlXKqrgq_igb

30代後半の男です。

小学生時代からずっとワンピースを読み、アニメも見て育ってきました。

未だに完結してない事に驚きながらも、新刊が出るたびにウキウキしながら読んでます。

先日実写版シーズン2がNetflixで出て、個人的にはホームランなキャスティングが多かったので、全体的には大満足でした。

惜しかったのは、タシギが少し残念に感じたのと、イガラッポイがもう少し高身長だったら良かったのになという2点ぐらいです。

サンジとゾロの掛け合いが本物レベルで再現されてたり、全体的にレベルが高すぎて、アメリカで制作してくれて良かったなと心から思ってます。

シーズン3待ち切れないです。

こちら、FBのウォールに流れてきた、AIによるホワイトカラー中年層への仕事への影響と、その先で中小企業に移っての摩擦のお話。リアリティがあり、想像できる。

https://x.gd/wZbpU

大企業の人が中小企業に入っても、相性・プライド・待遇など様々なことが合わずお互い不幸になると。これ、序章に過ぎないのかな、AIが浸透してそれを前提としたホワイトカラー社会が再構築される過程の。それへの変遷が始まっているから、このような現象が見られているとか。。。

Xでトレンド入りしてました。

https://x.com/i/trending/2031707401980989895

学歴も大きな指標だけど、年収、英語など外国語が話せてグローバル文脈でコミュニケーションできるか、人脈、社会的地位、容姿、自己管理能力、人としての成熟度や倫理観など、大人になるとそれ以外の指標の方が多くを占めて来ますよね。

幼少からのベースを築くからか、いつまでも学歴が取り沙汰されますが。。。

Opalという、アプリをたまたまSNSで見て使い始めました。好きな時間に特定のアプリのみをブロックさせる（スクリーンタイムを読みにいっているようです）アプリです。

効果

①トータルのスクリーンタイム

元々スクリーンタイムが一日6時間半とかだったのが4-5時間に減りました

②SNSの利用時間

とにかく個人的にはこれが大きい。Twitterなんか朝から晩まで見てたのが今では1日5分も見ない。インスタなども然りで、数スクロールもすれば飽きてしまいました。（SNSで見たアプリでSNSの時間が減るという何度も皮肉な結果ですが。）

③子供との時間

今は朝の始業前と、帰宅時間、あとは子供が寝てからの数時間のみSNSや娯楽を開放していますが、子供といる時にスマホを見なくなったのが自分としては良かったなと。正直言ってダサい親でした。

下記に紹介リンク置いておきますので気になった方は使ってみてください。

———

やあ、これを「ドゥームスクロールをやめよう」の招待状だと思ってね。

リンクをタップするか、紹介コード "TG4UV" を使って、30日間無料のOpal Proパスをゲットしよう。

https://applink.opal.so/invite-friend?rc=TG4UV&rId=lsQVusKSsydRqCXSNoygGSUnsqG2&rGmstnId=DutifulGem&rNme=metrhat&rImg=aHR0cHM6Ly9maXJlYmFzZXN0b3JhZ2UuZ29vZ2xlYXBpcy5jb206NDQzL3YwL2Ivb3BhbC1mYTQxMy5hcHBzcG90LmNvbS9vL3NoYXJlZCUyRnVzZXIlMkZsc1FWdXNLU3N5ZFJxQ1hTTm95Z0dTVW5zcUcyJTJGcHJvZmlsZVBob3RvLmpwZz9hbHQ9bWVkaWEmdG9rZW49YzYwMDMwODctZWJkMy00MjE3LTlmZjMtZjJiNTg0OWNkMWZh

最近バズっていた以下Xの投稿が最近私が感じていたことを言語化してくれていました。

> ワークスロップは出てきたAIのアウトプットの検証をしないでそのまま使い、それが目的にあわない品質不十分のものを他人に押し付けることです。合意形成も、なぜか周囲に投げる。AIを回すための摩擦を、チーム全体に散らす行為です。

https://x.com/shin_sasaki19/status/2029809882850099273?s=46

例えば技術がなくアウトプットが悪かった人が明らかにAIで作ったモノを内部レビューでそのまま出してくる機会が増えたり、顧客向けの報告資料が明らかにAI出力でキーメッセージが大きくズレていたり…

かと言ってAIを活用するのは会社全体の指針ではあるので何とも指摘しづらいなと思ってました。皆さんの会社ではいかがでしょうか？

この投稿を見ての感想は

「子供には、ブルーカラーでもホワイトカラーでも、すきなことしてもらいたい。だけど介護職、保育職、看護師は選んで欲しくないな。」

というものでした。

身内にその仕事の者がいるだけに、これは切実に思います。人手不足で死にそうでも給料は全く上がらないことが構造的に確定してる仕事。このデータで見事に示されています。

私自身は、どの業界で働くかと、その中でどの企業で働くかが給料を決める、と本能的に察していたのか？新卒の頃から自然と待遇の良い業界を選んでいました。

お金が全てじゃないけど、、お金なかったらまともな家庭を築けないです。

https://www.linkedin.com/posts/hidetoshitakano_%E3%81%93%E3%82%8C%E8%A8%80%E3%81%86%E3%81%A8%E6%80%92%E3%82%89%E3%82%8C%E3%82%8B%E3%81%8B%E3%82%82%E3%81%97%E3%82%8C%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%91%E3%81%A9%E8%A8%80%E3%81%86-%E3%81%84%E3%81%84%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%87%BA%E3%81%A6%E3%82%AA%E3%83%95%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%81%A7%E5%83%8D%E3%81%8F%E3%81%8C%E6%AD%A3%E8%A7%A3-activity-7432773356233392128-q9AA?utm_medium=ios_app&rcm=ACoAABRkLjwB0FhzlNVkbqZuXJdAVplIlq3duOA&utm_source=social_share_send&utm_campaign=copy_link

サムアルトマンは表ではアンソロピックを支持しながら裏で国防と合意。

そして、ソフトバンクは増資

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN2815L0Y6A220C2000000/?n_cid=SNSTW001&n_tw=1772257651

急な撤退アナウンスが日本含む4カ国でありましたが、ある程度予見可能だった動きでしょうか。

ちょっと前に企業リクルーターから営業系のポジションでお声がけ頂きました。結果的に他企業に行くことになり、ご縁なかったのですが、びっくりしてます。

https://ir.doordash.com/news/news-details/2026/DoorDash-to-Wind-Down-Deliveroo-and-Wolt-Operations-in-Four-Countries/default.aspx