同意します

確かに！公式のコメントを楽しみにしてます。

同意です。

前日とあるキーワードでググったらworkcircleがヒットして公開されてたのか…と思ったところでした。

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公開のお知らせはたまたま気付きましたが、告知から実際に公開されるまでの日数は短く感じたことを覚えています

こんばんは。WorkCircleの冨成です。

皆様フィードバックいただきありがとうございます。

この件に関しては声明を出していますが、コメントや投稿ベースで流れていってしまい中々うまく周知が出来ておらず申し訳ございません。

ユーザー様の意見は理解出来ます。そこでWorkCircleは何を目指しているのか、どうしてこのような方針になっているのか、今後どうしていくのかを説明させてください。

まずWorkCircleはキャリア情報のギャップを無くし、全ての労働者が最善なキャリア選択の出来る社会を実現することが会社のミッションです。これは創業チームの過去の経験から日本のキャリア情報は閉鎖的でそれがグローバルに追いついておらず、労働者が企業に搾取されている現状を打破するために閉鎖的な日本の文化を根本的に変える必要があるという思いから来ています。現在のブランディングとしては私たちWorkCircle運営チームも長年働いているテック業界が中心ではありますが、ミッションを達成するためにはコンサル、金融、製造業など多くの業界をオープン化していく予定です。テック業界向けに初期コミュニティを作っているのですが、決してテック業界の人しか見れない、入れない閉鎖的なコミュニティを作る意図は創業当時からありません。むしろ個人的には非テック業界の方々に我々の業界の魅力を知ってもらいたいとすら感じています。WorkCircleという名前に関しては大学のサークルのように同じ趣味や共感できる仲間たちでキャリアについて話し合いができるカジュアルな場をイメージした名前となっています。

WorkCircle内でのプライベートサークル(チャンネル)は各種企業のサークルなど限定的なコミュニティとなっており、その他はパブリックサークル(例：テックラウンジ、雑談など)として機能しています。企業サークルなどは企業秘密(企業秘密の内容についてはそもそも非推奨ですが)などのやり取りが行われる可能性があるため、その内容が公になることはありません。反面、テックラウンジなどのパブリックサークルは全てのユーザーが閲覧でき、情報の共有やキャリア相談など、多くの人にとって役立つ情報が多いと考えています。こんなアドバイスをもらえる、議論を出来る場所としてWorkCircleが認知され、ユーザーを増やしていくことで質問に対する有識者が増えるため、適切な意見やアドバイスをもらえる可能性が高まります。おっしゃる通り最終的には収益化にもつながりますが、それ以前にWorkCircleというSNSの価値を高めるためにこの認知を高めていく事は必要不可欠と捉えています。もちろんユーザー増加による投稿の質の変化や思考性の違いによる意見の衝突などのデメリットもありますが、それ以上にメリットが多いと考えています。投稿のタイトルやボディはもちろんですが、そこにつくコメントもWorkCircleの良さを理解してもらう上で非常に重要な役目を担っていると感じています。コメントがないとコンテキストの抜け漏れにより勘違いをされてしまったり、タイトルのみを悪用されるリスクもあると考えています。よくある機能としてコメントの閲覧にはアカウント作成が必要などの機能も一時期検討していたのですが公開時にWorkCircleのバリューを感じてもらうにはコメントの価値があまりにも高すぎたため現状の仕様となっています。そのためリリース前に固定スレッドとして非公開希望の方を募っておりました。

炎上リスクが高いSNSに関してはパブリックサークルでも公開は事前の投稿者の承認無しに公開はしておらず、利用規約でSNSへの転載はNGとなっています。SEOは悩みや疑問、気になることをサーチエンジンに検索した際にヒットするため、WorkCircleの価値を知ってもらう機会につながるため会社のミッションの実現につ貢献すると信じています。

Webアプリのリリースは開発工数、資金、公開リスクなどWorkCircleにとっては立ち上げ以来一番大きな意思決定でして、生半可な気持ちでは作っていません。ご指摘通り、告知がうまくできていなかった事は反省点としてありますが、公開するデメリットを考慮した上でも踏み切る意味があるとチーム全体で合意し、リリースに至りました。同時に現状のパブリックサークルの完全公開制度はあり方として私たちも本当にこれでいいかは議論を進めていきたい所存です。年内は経営上、優先しないといけない機能がいくつかあるためそちらを優先することになりますが、その後はコミュニティ機能や給与情報などの開発にリソースを戻す予定のためそのタイミングでWorkCircleユーザーの皆様の意見も改めて集めさせていただければ幸いです。直近フィードバックに上がっていた投稿やコメント時の一般公開の許可、告知の仕組みをはじめとした検討したい機能は無数にあります。どの塩梅で会社として成立しつつ、ユーザーの皆様にも他のサービスでは得られないメリットを提供するか、非常に難しいラインを見極める必要があるため、もう少々お時間をいただけますと幸いです。その際にはコミュニティの皆様からの意見も集めさせて頂きます。

長文失礼しました。コメントいただければ都度返信させていただきます。

丁寧なご回答ありがとうございました。

私はWorkCircleは業界の方が集まる貴重なSNSのため、利用頻度も高く、とても価値があるものだと感じています。それゆえに方針の変更が、ルールや明示化されたものではなく、人依存に見える点は今後改善していった方が良いと思っています。

炎上リスクがあるものは経験上わかるものもあります。ただ、それはあくまで運営側の経験や視点であり、投稿していた側はそうは感じない場合もあります。

私は閉じられたサークルで発言していたものが急にパブリックになった印象で、それが裏切られた感/公開するつもりがなかったのに公開されていた感につながっています。

（表現が合うか分かりませんが、匿名インスタで友達のみに公開にしていた投稿が、いつの間にかみんなが見えるものになってるような印象に近いです）

匿名ではあるものの、所属企業によっては投稿コメントに対して厳しい処置をしている事もあります。社名&職種＆コメントで、特定のリスクもありえますので、そのリスクは運営側だけの判断ではなく、投稿者本人に聞くべきです。※ ここの話はスレッドの投稿主だけでなく、そのテーマに対しての投稿コメント回答者のことも指します。

「連絡をくれれば削除します」ではなく、「確認が取れたもののみ公開します」が適切だったと思います。

別のポリシー変更についても触れさせてください。年収情報についても、最初は情報提供者間のみだったものが公開化にむかったのも違和感は感じてました。ただ、その際は同意がない限り非公開という処置でしたので、スタートアップでもあるので、方針変更はあるもなのだなと思い不満はあまりお伝えしませんでした。

ただ正直なところ「情報提供者のみが他の方の情報をみれる〜というインセンティブで募集していたのに、それを公開してしまうんだ、、」と残念な感情は感じてました。

運営のみなさまはスタートアップであり、収益化もあるため日々感じているプレッシャーは私のようなサラリーマンとは異なると思います。それは理解しつつも、ポリシー変更についてはもう少し丁寧に、また何に基づいての変更なのか、方針やビジョンがわかるものをわかりやすく提示した方が良いかと思いました。長文失礼しました。

こちら社内で諸々検討しまして、一度試験的にログイン無しではポストの詳細(コメント等)が見えない仕組みを検討しています。週末に仕様、デザインを作成し実装に移るため1-2週間を目処にリリースする予定です。あくまでも検証となるので中長期的にどうするかは以前のコメントでお伝えしたように今の開発が完了次第再検討させてください。

https://workcircle.jp/p/9750

こちらにてリリースいたしました。