外資系で日本市場を超えた担当で働いている方のご意見、コメントを伺いたいです!
ロール次第ではあるものの、グローバルロールだと、
- ステークホルダーが多すぎて、顧客への価値提供以前に社内政治を攻略しないと施策をローンチできない
- 巨大な組織の歯車として狭い担当領域がJDとなり、面白くない
- 日本人としての強みが活かせない(マーケットを知らないので)
ゼロイチではないですが、この傾向が強いと感じてます。以前日本市場担当の時は、小規模チームでスピード感もあり、自分初の施策をローンチしてビジネスを動かせていて、仕事を楽しめてました。今のグローバルロールではイマイチ...
そこで、
グローバルロールでのモチベの保ち方や、処世術について、経験者の方の知見、アドバイスをいただけないでしょうか?