転職先が決まって現職でのモチベーションが下がるのはまあまあしょうがないこととは思いますが、あまりにも露骨にサボったり引き継ぎを適当にする部下がいて困っています。
何かアドバイスを頂けると助かります。
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コメント一覧
転職先を探し当て鬼のようにクレーム入れて白紙にさせることで今後の抑止としましょう
というのは冗談ですが、今後もしいなくなっても大丈夫なように日頃から手を打っておくしかないのではないでしょうか
モームリしなかっただけマシということで・・・
マイクロマネジメントに切り替えれば良いと思います。いつまでに引継書を何社分この粒度で揃えろ。とか。事細かにアウトプットを指示すればよいと思います。出来なければ最後の有給休暇を取らせない権利は会社側に有りますしねー。
それ法律違反
時期変更権という権利を会社は持ってるんです。なので状況次第では法律違反ではないですよ。
というか言葉遣い考えてほしい。
(編集済み)
退職予定日がすでに決まっている場合は時季変更権は行使できないので、法律違反になる可能性は高いでしょうね
よく訓練された社畜？
https://hcm-jinjer.com/blog/kintai/jikihenkouken_retirement/
時季変更権はあくまでも、会社が従業員の希望とは別の時季に、有給休暇を取得させられる権利です。
そのため、解雇や退職など予定日が既に決定していれば、その日を超えた時季変更権の行使はできません。
そんな煽るような言い方はやめましょうよ。
じゃあやっぱり法律違反でしたね
煽るような言い方がどう、ではなくて
教えていただいてありがとうございます
すみませんでした
じゃないですかね？
あなたが言葉遣いがどうのこうの言ってなかったら、こういう言い方はしないんですけどね。
社畜とか言い出したのあなたですよね？
社畜とか不特定多数の人が見る場で使うべきではないですよ。
すみません、こんな話でそんな熱量あげて議論する時間がもったいないので、これ以降の返信は見ないので返信もしませんね。
文章が読めていないです。
間違ったことを堂々と発言して訂正されたときの反応が「というか言葉遣い考えてほしい」というので察しました。
あの、saas 外資企業の人、違法行為を不特定多数が見ている場所で推奨するのは法律構成によっては違法行為の教唆や煽動にあたります。
私はいつもワークサークルを見ているだけですが、流石にこれは看過できないです。
言葉遣いがどうとかで論点をずらして議論に勝とうとするのではなく、反省してください
最初は、有給を取らせない権利だとか、マイクロマネジメントしたら良いとかは冗談で言っているのだと思っていましたが、後々の返信から見るに、本気で言っているようですね。言葉遣いがどうだとかの仕草も普段からしていると思うと、人の上司であって欲しくないと思いました。フィードバックも全然受け取れない人みたいですしね。
リンクはこっちですね。本人降臨しています。
SaaS 企業WnQ08V2時間前
返信する時間がもったいない。
とか、あなたに理解してもらう必要もない。という時だと思いますよ。
ストレートに言うと、もうだるいんで絡まないでください。という気持ちじゃないですかね。
面と向かって言うことは社会人ではあり得ませんが、SNSでの場合はそうだと思いますよ。勝ち負けとかではなく、ダルいから絡んでくんなだと思います。
編集済みとそうじゃないのでどっちが言葉遣いやマナーに問題あるか一目瞭然
引き継ぎ適当は良くないですね。
ただ引き継ぎ以外はどうせ有給入ってる期間とそんな変わらないと思うのでサボって良いんじゃないかと思うのですが何かやらなければならないことはあるのでしょうか？
給料もらってる分働けというのはあると思いますが。
何かやらせようとしてもやらない人はいると思うので、最悪サボって良いから引き継ぎだけ丁寧にやって欲しいと伝えるとかですかねえ。
引き継ぎ適当な人が一番害悪まである...そこで最後に残る印象が決まるので本人としては損しかないはずなんですけどね...私は何度かやられたので先に引き継ぎリストを作ってもらうようにしてそれを全部こなしてから有給消化なりサボるなりしてもらってます。
逆に引き継ぎをちゃんとするモチベーションありますか？
これまでの人間関係もそうですが、ちゃんとドキュメント化する文化を作ってください。
そうなんですよね。会社側の通常管理の仕方に問題ありそうだな、と私も思いました。
そんなもんでは...
特に外資はそんなものかと。引き継ぎなんてできないのが標準です。
最初からいないものと思ったほうが心の平穏を保てるかと思います。
ん〜これは仕方ないのでは？
特に不満があって辞める人なら尚更。
それが良いとか正しいとかは思わないですが。
どちらかというとそういう人をちゃんとコントロール出来なかった上司、マネージャーが悪い、かと。
きっとその人とちゃんと向き合ってなかったり、決めつけで言ったり、不遇な環境にさせてたのだと思います。
私は引き継ぎ側でしたが、信頼貯金が稼げてなかったと思って諦めたので、悲しすぎますが愚痴りつつ諦めるしかないんだと思います🥲
（普通は寄せ書きもらえるのにそれもなかったです）
(編集済み)
この先どんな形でまた会うことになるか分からないから、最低限あとの人が困らないメモは残しましょう、って話をしますかね。
後は悪い話でも嘘を書かないで欲しい、それは後々最悪会社から訴えられる可能性もなくはないのでそこは誠実にしましょうねと伝えます。
この流れに反しちゃうこと言ってしまうかもですが、現実、去った会社にリファレンスチェック頼むこと、今後あるんやで、と思うのでどんなに嫌いな会社でも、私は引き継ぎに手を抜くのはできないですね…
