どちら系統の回答をお求めですか?

A) そうなんですね。2か月は大変ですね。上司の方もやりすぎな気も…。

B) 指摘の傾向つかんで次は良い評価もらいたいですね。例えばどんな指摘がありますか?

進んでいない感覚という事は、

同じ箇所を直してはまた別の指摘をされたり/イメージと違うと言われる感じでしょうか？

かなり上司が考えてることとズレてそうなら、まとまった時間とってヘッドメッセージなどを埋めた所までは上司に一緒に作ってもらうとかどうですかね（パワポで作ってることを想定してます）

① ストーリーに指摘

② 細かい数字/内容に指摘

③ 両方に指摘

どのような形での指摘でしょうか？

懸念点は、2ヶ月かけてずっと指摘続きだと、

上司-スレ主で毎回何も握れておらず、

その場その場で気になった点を都度指摘(指摘も改善の方向性ブレブレ)、、、

という事になっているのでは？という所です。

そんな時間かかっても進まない資料に意味はあるんでしょうか？そうゆう観点がもしかしたら資料にも抜けているのかもしれません。

あと、修正指摘編集なんて永遠可能なんで、そのあたり踏まえて対応していくと

ミイラ取りみたいですね。